Nathalie SOLER
Responsable Produit Distribution d'air / régulation aéraulique / acoustique, ALDES
2010 - 2011> Gestion d’un portefeuille de 25 M€, 75 fournisseurs européens
> Management des performances fournisseurs (qualité, coûts, délais)
Mission : Piloter les fournisseurs stratégiques en rationnalisant, structurant et formalisant.
Réalisations Gestion portefeuille
> Mise en place de contrats cadres
> Audit et mise à jour de la base fournisseurs
> Suivi mensuel du budget achat (écarts sur achats, montants et quantit€s)
> Analyse des risques du portefeuille et mise en place de plans de sécurisation
> Négociation tarifaire : stratégie pour contenir les hausses liées au contexte matière
Management des performances
> Définition des objectifs des performances fournisseurs
> Suivi mensuel d’indicateurs de performance (taux de service et qualit€)
> Réalisation et suivi d’un plan d’action d’amélioration des performances
2008 - 2010COMAP est une filiale de l’activité « Flow Control » du groupe industriel international Hollandais Aalberts Industries.
La mission de COMAP est d’apporter des produits, des solutions et des services aux acteurs intervenants dans la distribution, la régulation et la qualité de l’eau pour les applications sanitaires et chauffages dans les bâtiments.
2001 - 2007Poclain Hydraulics : fournisseur de transmission hydraulique
Poste occupé : Chef de Produit
Mission : Management de gamme de produit
Réalisations :
Marketing
- Définition, mise en place et suivi de plans d’actions commerciaux ciblées par zone géographique et par marché
- Mise en place d’un rapport d’activité mensuel et annuel sur les gammes de produit valve (indicateurs de performances commercial, production, projet et rentabilité)
- Prospection et veille technologique
Ventes
- Croissance de 160% de 2002 à 2007 (commandes multipliées par 1,5 à l'exportation et par 2 en France)
- Support de l’action en clientèle et participation active aux offres commerciales
- Préparation, consolidation et analyse des prévisions
- Création de supports à la vente (doc. commerciale et technique, analyses concurrentielles techniques, modules de formation, présentations et animations)
Développement
- Constitution et suivi d’un Plan de Développement Produit à 3 ans
- Réalisation des Cahiers des Charges fonctionnels techniques
- Responsable de projets de développement de nouveaux produits
Rentabilité
- Analyse de la rentabilité par gamme de produit, marché et client
- Détermination des objectifs de rentabilité moyen terme
- Définition, mise en place et suivi du plan d’actions d’amélioration de la rentabilité
2001 - 2001USFILTER : traitement de l'eau
Poste occupé : Chargée de mission Marketing
Mission : Audit de positionnement d’une gamme de produit (PolyBlend, unités de traitement d'eau par polymérisation)
Réalisations :
- Etude de marché, analyse de la concurrence, de la production et des ventes
- Détermination des facteurs clés de succès et Benchmarking
- Recommandations d’amélioration