PARIS2010 - 2014 Définition et mise en œuvre de la stratégie achat d’une catégorie
- Segmentation de la catégorie d’achat
- Identification des principaux enjeux, plan d’actions et road map
- Définition du panel fournisseur (Rang 1 et Rang 2)
- Communication de la stratégie auprès des « stakeholders »
Coordination de la stratégie monde de la catégorie
Pilotage du process achat
- Pilotage d’appel d’offres globaux (rédaction du cahier des charges, consultation, négociation, attribution, contractualisation)
- Identification des leviers d’optimisation de coûts (analyse process, analyse de la valeur, massification,…)
Animation du panel fournisseur
- Gestion du désengagement des fournisseurs non stratégiques
- Sourcing de nouveaux fournisseurs LCC (Russie, Pologne,…)
Pilotage économique et budgétaire
- Reporting achats (tendance, écarts sur achats,…)
- Construction du budget
L'Oréal
- Acheteur packaging
PARIS2009 - 2010 Gestion du processus d’appel d’offres
- Identification du besoin et rédaction du dossier d’appel d’offres
- Gestion de la consultation sur l’outil d’e-sourcing
- Négociation et contractualisation
Identification et déploiement des pistes de réduction de coûts
Suivi de la relation fournisseur
Gestion tarifaire
-Indexation des tarifs en fonction des cours matière
L'Oreal
- Stagiaire aux achats indirect
PARIS2008 - maintenant
REGEC
- Stagiaire audit
2006 - 2006Missions de commissariat aux comptes :
_ Phase de préparation et d’identification des risques d’audit (historique de l’entreprise, secteur d’activité, revue de contrôle interne,…).
_ Audit des comptes réalisé sur l’ensemble des cycles d’audit (clients,fournisseurs,…).
