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Nathalie TOUZÉ

Ludwigsburg

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Laval ainsi que le résultat des européennes en Mayenne.

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse de risque
Animation de réunions
AMDEC/FMECA
Management
SPC
Gestion de la qualité
Gestion des connaissances
ISO TS
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Mann+Hummel - Responsable Production

    Ludwigsburg 2016 - maintenant Responsable Production (Injection Plastique et Assemblage– 20 presses de 80 à 500t)

    - Responsable d'un secteur d'injection et assemblage en 3*8 : 60 opérateurs selon activité.
    - Membre du CDU (Comité de Direction Usine). Reporting quotidien, hebdo, mensuel.
    - Encadrement direct d'une équipe de superviseurs, et techniciens Méthodes et Maintenance.
    - Déploiement et suivi des objectifs Sécurité, Qualité, Efficience .
    - Identifier et piloter les actions de réductions des coûts.
    - Améliorer la qualité par une application systématique des outils qualité.

  • Mann+Hummel France - Responsable Qualité

    Ludwigsburg 2006 - maintenant Manager hiérarchique/fonctionnel d'une équipe de 8pers regroupant les fonctions :
    - Qualité Projet
    - Qualité Fournisseur
    - Qualité Client en développement
    - Qualité Système

    Principales missions :
    - Déployer et faire appliquer sur le site la stratégie qualité de la société et du Groupe;
    - Assurer la gestion et le management du département qualité au quotidien;
    - Obtenir et maintenir les certifications et le système qualité du site;
    - Définir et piloter le déploiement du PAQ annuel ;
    - Assurer le traitement des incidents Qualité client en Développement;
    - Encadrer les ingénieurs Qualité dans les projets, de la remise d'offre à l'accompagnement des clients au DMS;
    - Accompagner le client lors des visites sur site;
    - Assurer la capitalisation de l’expérience et le partage des bonnes pratiques au sein du site et du groupe;
    - définir les budgets, ressources et moyens nécessaires au bon fonctionnement du département qualité
    - contribuer a l'atteinte des résultats opérationnels du site.
    - Mise en place du Visible Planning - Lean Developpement, outil de stratégie projet

  • Mann+Hummel - Responsable Gestion des Connaissances

    Ludwigsburg 2002 - 2006 - Mise en place des processus de capitalisation et des retours d'expérience
    - Interface avec Groupe Mann+Hummel sur les outils de gestion projets
    - Déploiement des outils de management projets Groupe
    - Gestion des AMDEC produit et process

  • Altran France - Consultante méthodes et Qualité

    Vélizy-Villacoublay 1999 - 2002 - EADS St Nazaire: Bureau Etudes, conception de machines spéciales (6 mois)
    - EADS Nantes: Mise en place de l'usinage à Grande Vitesse (UGV) (8 mois)
    - VALEO Sens et Angers: Pilote process, membre équipe projet (2 ans)
    - Heuliez Bressiure: Pilote Qualité, membre équipe projet (6 mois)

Formations

  • INSA (Rennes)

    Rennes 1993 - 1998

Réseau

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