Nathalie Vu
Acheteur, Pole emploi IDF (en recherche active)
Après 7 ans d’expériences dans le secteur de la distribution, en tant que responsable régional, j’ai souhaité enrichir mes compétences dans le domaine des achats afin de maîtriser la Vente et les Coûts (deux vecteurs majeurs dans la contribution au compte de résultats).
Animée d’une réelle volonté d’être force de proposition, le poste d'acheteur me parait offrir une opportunité particulièrement attrayante pour y démontrer mes compétences en pilotage opérationnel, organisation et procédure achats.
Les compétences Achat/Vente seront je crois un atout majeur pour appréhender rapidement les contraintes et les enjeux afin de gérer la rentabilité du portefeuille des produits assignés.
37 contactspérimètre d'achats: travaux, prestations intellectuelles, fournitures et services, facility management...
Stratégie d'achat: achats éthiques et durables, mutualisation, rationalisation panel fournisseur, mise en oeuvre du processus achat performance de type sourcing, pricing,partenariat-productivité......
Application du marketing achats afin d'adhérer les clients internes à la nécessité de développer une concurrence maîtrisée.
2009 - 2010Familles traitées:
- Impresion ( offset, numérique, magazine municipal, affichage urbain)
- informatique: logiciel multimédia, installation du projet de vente sur internet, prestations intellectuelles
- transports,
-fournitures et services ( pour les agents de la commune et de la police municipale)
2007 - 2009BNP PARIBAS Acheteur
Périmètre d’achat :Prestations intellectuelles (conseils,force de vente), marketing (PLV,études de marche et sondages),évenementiel et restauration collective du groupe, facility management.
Missions : Analyse de marché, Définition de la stratégie d’achat, Sourcing produits, Evaluations et Audits fournisseurs, Elaboration des cahiers des charges, Construction appel d’offre électronique (RFI, RFQ) et Conduite des négociations, Contractualisation, Suivi et résolution des écarts et veille commerciale et concurrentielle.
Réalisation : Optimisation des conditions d’achat et dépassement des objectifs des gains de 15 % par an.
1996 - 2007SOCIETE THE PHONE HOUSE: Management
1998-2007 : Responsable Régional (première région en terme de CA).Sourcing et sélection des fournisseurs pour les évènements promotionnels, gestion et management.
1997-1998 : Responsable du centre hotline (Vente par Correspondance). Création et développement du portefeuille de clients et CA.