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Nathanaël BARJOU

MERIGNAC

En résumé

J'interviens dans le secteur médico-social depuis 4 ans. Titulaire d'un Master "Droit Public - Parcours administration des établissements de santé", j'ai à cœur au fil de mes expériences d'accomplir différentes missions :
- Gestion administrative, budgétaire, financière d'un établissement et sa performance
- Gestion des procédures des appels à projet
- Concevoir et piloter les projets (étude de besoin, SPASAD, PAACO, PAERPA, etc.)
- Développement du réseau et des coopérations : partenariats internes et externes
- Création et production de la démarche qualité
- Développement d'une stratégie liée aux valeurs du "bien vieillir"
- Redressement d'un établissement en difficulté budgétaire
- Gestion d'une équipe en souffrance et la réduction du turn-over

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Gestion de la qualité

Entreprises

  • Association Domicle Santé - Responsable opérationnel d'un SAAD

    2017 - maintenant - Gestion opérationnelle des Ressources Humaines
    - Suivi économique et suivi de l'activité du service
    - Gestion administrative
    - Gestion de la démarche qualité
    - Gestion commercial Prescripteurs/Bénéficiaires
    - Concevoir et piloter les projets (étude de besoin, SPASAD, PAACO, PAERPA, etc.)
    - Développement du réseau et des coopérations : partenariats internes et externes

  • Association Domicile Santé - Chargé de développement et projet

    2015 - 2017 - Gestion des procédures des appels à projet
    - Concevoir et piloter les projets (étude de besoin, SPASAD, PAACO, PAERPA, etc.)
    - Développement du réseau et des coopérations : partenariats internes et externes
    - Création et production de la démarche qualité
    - Conception d’une étude des besoins

  • EMERA - Directeur Adjoint EHPAD

    Nova Scotia 2015 - 2015 Management et gestion de l'équipe administrative
    Gestion des entrées et sorties : gestion des chambres et des dossiers administratifs
    Démarche qualité : mise en place de procédures dans le cadre de l'évaluation interne
    Elaboration du rapport d'activité 2014

  • Orpéa - Directeur Adjoint EHPAD

    Puteaux 2013 - 2014 Gestion et mise en oeuvre du projet d'établissement : pilotage et mise en oeuvre institutionnelle
    Gestion et animation des ressources humaines
    Gestion administrative, budgétaire et financière de l'établissement
    Démarche qualité et certification de l'établissement

  • Orpéa - Stagiaire en direction

    Puteaux 2012 - 2012 Stage de direction de 5 mois et demi à l’EHPAD « Les Pergolas » à Sigoulès, Dordogne.

    - Management et gestion des équipes : organisation du planning, des remplacements
    - Organisation et animation de réunions : réunion staff, réunion pour le projet d’établissement
    - Mise en place du Conseil de la Vie sociale
    - Aide à l’élaboration de la Convention Tripartite
    - Elaboration du Projet d’Etablissement
    - Mise en place d’un partenariat avec l’école « Le Cluzeau » dans le but d’échanges intergénérationnels : création avec l’école d’un projet de 2 jardins thérapeutiques pour l’EHPAD et UP, etc.

  • Les Papillons Blancs - ESAT « Les Ballastières » de Libourne - Stage en direction

    2012 - 2012 Création d’un projet dans le but d’accompagner les travailleurs handicapés mentaux vieillissantes qui connaissent difficultés face au vieillissement : trouver des solutions de réorientation concernant les usagers vieillissants ayant des difficultés dans leur travail.

  • GIHP d'Aquitaine - Jeune civil volontaire

    2010 - 2011 Je travaillais en alternance pendant l'année universitaire : je jonglais entre les cours de fac et des missions du GIHP d'Aquitaine qu'on m'envoyait par mail (envoi de mon travail pour mail pendant l'année)
    De Juillet à Août 2011 (vacances d'été) : Gestion du service Ener’gihp (gestion des sorties pour les personnes en situation de handicap).

  • Centre de loisirs de Coutras - Animateur

    2008 - 2010

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