Nawal Houssaïni

Planification de production des lots promotionnels :
- vérification de la fiabilité des prévisions des opérations promotionnelles
- adaptation du plan de production aux contraintes capacitaires de l'usine


Gestion des alertes et risques de ruptures de produits semi-finis :
- coordination avec l'usine afin d'intégrer ces contraintes dans le plan de production


Approvisionnement en matériaux de conditionnement nécessaires à la fabrication des lots promotionnels :
- passage des commandes auprès des différents fournisseurs
- gestion des couvertures de stock
- réalisation des inventaires mensuels


Rôle de coordination à l'occasion du lancement de nouveaux produits

Déploiement du stock de produits finis des usines vers les entrepôts centraux d'où sont livrés les clients :
- gestion de la couverture de stock dans ces entrepôts afin d'assurer les livraisons aux clients
- rééquilibrage des stocks entre les deux entrepôts
- gestion de la DLUO
- affrètement hebdomadaire : coordination avec les animateurs qualité transports concernant le niveau d'activité des entrepôts (nombre de camions en réception et expédition)


Planification et déploiement de la production d'une usine située en Allemagne :
- planification sur stock de références standard
- planification à l'opération promotionnelle des références promo
- participation à de nombreux projets de lancement de nouveaux produits


Mission de coordination avec le centre d'affrètement européen sur la période de fin d'année afin d'optimiser le transport en prenant en compte certaines contraintes (indisponibilité des transporteurs entre Noël et le Jour de l'An,...) et d'assurer la disponibilité des produits finis dans les entrepôts.


Systèmes d'information : travail sous Manugistic et Providence/Reflex (AS400) pendant 6 mois, puis sous SAP (MM et APO) pendant 6 mois.