Nawel Mormina Djafer
Resp. Opérationnel, sncf
Actuellement à la SNCF jusque fin 2011.
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Direction des projets Décisionnels.
Etudes, audits des besoins et supervision de la réalisation des projets depuis la phase de lancement jusqu’au bilan
Pilotage de projets (risques, plans de charge, planification, coordination multiple, reporting, formation)
Affectation des ressources internes et/ou externes, consultation des sociétés prestataires et suivi des missions.
Prise en charge du support de plus haut niveau (diagnostic, résolution, suivi…) et mise en œuvre des procédures qualité. Animation d’équipe du pôle Décisionnel et Référentiel.
Type d’intervention
Prestations courtes (France), moyennes et longues durées (Rhône-Alpes).
Secteur d’activité
Industrie, Services (Assurance)Domaine fonctionnelAchat, Finance, Production, Commerce, Transport, Assurance (Santé)
Forte Valeur ajoutée
Efficacité avérée dans l’obtention de la satisfaction ClientEsprit de synthèse, dynamise, rigueur
Très bon relationnel et forte implication personnelle
148 contacts2009 - 2009Evolutions sur Datawarehouse. Réalisation de job Datastage suite à une spécification fonctionnelle détaillée. Et récupération des historiques.Environnement : Sybase, Datastage 6
2008 - 2009Accompagnement pour la mise en place d’un nouvel infocentre suite à la migration d’un ERP Clarity. Soutien pour le développement et l’optimisation du datawarehouse. Construction de l’univers. Audit et redéfinition de la stratégie de sécurité (CMC). Développement des flux (intégrité). Régression sur les rapports BoXi. Développement nouveaux états.
Environnement : Sql Server, Oracle 10g, Business Objects Xi, Linux, Talend Open Studio
2008 - 2008Audit, redéfinition et mise en place de la stratégie de sécurité (CMC) suite à une migration version 6.5 vers BO Xi.
Environnement : Business Objects Xi
2002 - 2008Conduite de projets Finances (Comptabilité, Analytique reporting de clôture analytique mensuelle), Achats, Statistiques commerciales, Transport, logistiques (Gestion des stocks, production,…), RH, Multi-entité. Mise en place d’une application de saisie de données externes à l’ERP (ASP)
Conception et déploiement d’un datawarehouse autour de l’application GeneriX Audit des besoins, rédaction des cahiers des charges. Développement des applications décisionnelles (encadrement d’équipes 5 personnes). 10 Univers, 500 rapports.
Montée en version Business Objects Version 5, Version 6.5, Version Xi (500 rapports)
Formation : Créateurs (20) – BO light (80), Conduite au changement Infoview Xi (100)
Mise en place d’un ETL DataStage Cahier des charges pour l’acquisition d’un ETL. Alimentation du datawarehouse depuis des sources hétérogènes (oracle, Excel). Optimisation des temps de chargements (25 M enreg.)Mise en place de processus d’intégrité référentielle
Environnement : Oracle 8i,Oracle 9i, Oracle 10g, Business Objects 5 à Xi , DataStage
2001 - 2002Domaine fonctionnel : comptabilité, prestations (Assurance), gestion des temps. Maintenance et évolutions sur l’applicatif de santé. (ADELIA IWS AS400)
Création Infocentre (Univers et Rapports). Modélisation et alimentation des bases de données décisionnelles. Déploiement et administration de l’outil. Création d’un reporting (tableaux de Bord pour le suivi des objectifs commerciaux) (50 rapports)
Environnement : ADELIA IWS AS400, Business Objects 5, AS400