Nebya NACER
Contrôleur de gestion, LINKBYNET
Après un stage de fin d’étude en contrôle de gestion au sein de la direction financière d’AIG, j’ai choisi de rejoindre la société Linkbynet. SSII en forte croissance qui m’offrait l’opportunité d’écrire sur une page blanche, et de mettre en place en toute autonomie des procédures et outils de contrôle de gestion afin d’apporter à la Direction, une visibilité optimale pour un pilotage optimum de l’entreprise.
Un défi que je pense avoir relevé avec succès, compte tenu de la satisfaction exprimée par mon responsable hiérarchique.
Ma fonction actuelle m’a permis d’accroitre mon sens des responsabilités, d’acquérir des méthodologies et notamment d’appréhender le langage SQL en quelques semaines.
Mon poste et mes missions me demandent d'être en perpétuelle recherche et réflexion personnelle pour répondre aux besoins de la direction et adapter le modèle existant ainsi que nos méthodes de travail aux évolutions de l'entreprise.
SSII en forte croissance proposant des prestations d'hébergement et d’infogérance aux entreprises souhaitant externaliser l’exploitation et la supervision de leurs infrastructures serveurs hébergeant leurs applicatifs métier et solutions e-business.
=> Adaptation des méthodes de travail et procédures comptables à la mise en place d’une comptabilité analytique et du contrôle de gestion. Modification et mise à jour de la base de données du logiciel comptable (SAGE)
=> Comptabilité analytique : définition structure de coûts des prestations, calcul des coûts de revient de chaque prestation.
=> Création des outils nécessaires à l’extraction et le traitement des données comptables et financières ainsi qu’ à l’analyse de la rentabilité de l’entreprise par prestation et clients (suivi mensuel)
=> Mise en place et suivi de tableaux de bord pour la direction (reportings mensuels – analyse du compte de résultat)
2007 - 2007AIG France est une filiale du groupe AIG (American International Group, Inc.),1er assureur américain et le 4ème assureur mondial
=> Participation à l’élaboration du budget 2008 (budget des primes et des frais généraux)
=> Détermination des clés d’allocation 2008 pour chaque centre de coût et de profit : collecte d’informations auprès des managers, choix des bases permettant de répartir les frais généraux des départements sur chaque ligne de produit et ainsi de déterminer les charges directes et indirectes de chaque centre de profit. Création d’un outil automatisé sur Excel permettant de transmettre la répartition de ses charges par nature (conformément aux moyens alloués au budget)
=> Elaboration des projections mensuelles et trimestrielles de l’activité (suivi des frais généraux)
2006 - 2006Banque de Détails, succursale du groupe de Vélizy (décomposée en 4 entités et 19 agences)- stage de 3 mois prolongés de 2 mois en CDD.
=> Assister le chargé de surveillance des risques et le responsable du pôle risque dans l‘optimisation de la gestion et la maîtrise des risques de crédit (conformément à la réforme Bâle II)
=> Réalisation de contrôles à distance : examen des dossiers sous l’angle du risque de crédit (bilan, fonctionnement du compte, note de contrepartie) et porter un jugement sur l’évolution du risque
=> Préparation du comité risque et suivi de la mise en œuvre des décisions
=> Reporting et suivi des tableaux de bord mensuels