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Nelson GOMES

Paris

En résumé

Contrôleur de gestion et consultant expérimenté en systèmes d'information je propose des prestations assez larges en gestion de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage et appui aux équipes du Contrôle de Gestion et SI.

Mes compétences :
Business intelligence
SAP
Essbase
Outils décisionnels
Contrôle de gestion
AMOA
Hyperion planning
Finance
BI
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • BNP Paribas - Chef de Projet Refonte des outils de Gestion

    Paris 2013 - 2016 - Chef de Projet de la DSI IRB au sein du programme BOOST de Refonte du Pilotage Opérationnel et Budgétaire de la DSI (Clarity/CA PPM, Cognos TM1 et SAP)
    - Chef de Projet ISAP (Industrialisation du Suivi de l’Activité Projets) : Solution tactique de Notification des budgets Projets de la DSI IRB. Projet mené selon la méthodologie Agile avec une mise en œuvre en 4 mois (Base Access et flux CFT en lien avec SAP et l’outil de Time Tracking budgétaire)
    - Définition de l’architecture fonctionnelle et applicative cible des outils du Contrôle de Gestion suite à la transformation de la DSI IRB fin 2014 : Transfert de la DSI IRB de RBIS à IRB
    - Responsable de la cohérence des nouveaux outils de gestion avec la mise en œuvre en amont du pilotage opérationnel sur CA PPM et en aval de de SAP P2P (Core Model Groupe en cours de déploiement dans les DSI BDDF, ITP et IRB)
    - Chef de Projet Wallaris, Outil Budgétaire de la DSI IRB
  • Decideal - Gérant - Associé unique

    2009 - 2013 DAHER - Siège - Orly 02/12 - 11/12
    - AMOA au sein du Contrôle de Gestion groupe pour la stabilisation et l'amélioration de l'application d'élaboration budgétaire TM1 Cognos
    - Diagnostic de la BI existante et propositions d'évolutions
    - Définition des tâches MCO liées à TM1 et redéfinition de l'organisation MOA/MOE
    Environnement Applicatif : SAP ECC6, Cognos TM1 9.5.1

    SANDOZ 06/10 - 01/12
    - Identifier les corrections nécessaires à apporter aux reports existants et s’assurer de leur mise en coordination avec les consultants SAP/BI
    - Identifier les besoins de nouveaux reports et s’assurer de leur mise en œuvre en coordination avec les consultants SAP/BI
    - Identifier les améliorations de process nécessaires à la transparence des données de gestion et à leur bon forecast
    - Contribuer à la transparence des données de gestion réelles et prévisionnelles en élaborant les bases de données nécessaires
    - Supporter l’organisation en tant qu’expert finance et systèmes notamment dans l’élaboration des données de gestion et des processus sous-jacents
    - Contribuer au design des templates/reports du futur process de planning et de monitoring de la performance et assurer leur développement auprès des consultants SAP

    JC DECAUX(03/10-05/10)
    - Expert fonctionnel pour le projet de mise en œuvre de la solution d’élaboration budgétaire du Contrôle de gestion France
    - Ateliers de Conception détaillée d’une solution globale sur le périmètre du contrôle de gestion France pour la mise en œuvre de quatre applications : Budget du P&L, de la masse salariale par matricule, des Investissements par contrat et du Chiffre d’affaires par réseau publicitaire
    - Modélisation des axes d’analyse, des référentiels, des formulaires de saisie et des règles de gestion
    - Paramétrage des règles de gestion
    - Environnement Applicatif : Hyperion Planning 11.1.1, SAP R3, HR Access

    DAHER (10/09-03/10)
    - Assistance à la DAF au déploiement du nouveau Référentiel Comptable et analytique.
    - Coordination des tests de non régression lors de la migration en production dans SAP ECC6 (SLO)
  • CSC - Consultant Senior en Business Intelligence

    MONTAUBAN 2007 - 2009 Pôle Business Intelligence - outils décisionnels

    LA POSTE (10/08-10/09)
    - Chef de projet Contrôle de Gestion et Pilotage pour la mise en œuvre du décisionnel de l’Enseigne sous SAP BI (65000 personnes, 17000 bureaux de Poste)
    - Projet intégré au programme Symphonie de mise en œuvre des modules SAP comptables, contrôle de gestion, achats, ventes et comptabilité analytique
    - Modélisation de l’architecture fonctionnelle du décisionnel du Contrôle de Gestion
    - Environnement Applicatif : SAP ECC6, SAP BW/BI, Hyperion essbase

    CORSAIRFLY – Groupe Nouvelles Frontières (05/08 - 10/08)
    - Assistance au Contrôle de Gestion dans la définition fonctionnelle de la nouvelle application de prévision des revenus pour les six prochains mois
    - Assistance à l’Intégration fonctionnelle de la nouvelle solution dans l’entrepôt de données existant (5 cubes Cognos), définition des axes d’analyse, des indicateurs et modélisation d’un cube Cognos Powerplay dédié
    - Interface avec la maitrise d’œuvre en Allemagne et en Inde
    - Ateliers de travail et spécifications en langue anglaise
    - Environnement Applicatif : Altea (système de réservation), Cognos powerplay, Microsoft sql server, Access

    ICTS (03/08-04/08)
    - Recueil des besoins et conception générale de l’outil décisionnel financier
    - Spécifications fonctionnelles et techniques pour la mise en œuvre de la solution Hyperion System9 BI Essbase
    - Mise en œuvre d’un cube finance, transfert de compétences à la MOA et formation des utilisateurs
    - Référence Decideo : http://www.decideo.fr/ICTS-France-pilote-son-centre-rapidement-et-efficacement-grace-a-Oracle-Essbase_a3124.html
    - Environnement Applicatif : Hyperion essbase 9.3, Cegid

    SNCF (09/07-02/08): domaine de la Traction
    - Conseil dans l’évolution des règles de gestion de refacturation interne des prestations de la Traction en lien avec la doctrine interne de la SNCF
    - Recueil des recommandations auprès des clients internes et propositions d’évolution
    - Présentation des propositions pour approbation du Comex
    - Mise en œuvre du nouvel outil budgétaire et de simulation de la facturation
    - Environnement applicatif : Excel et Access

    CORSAIRFLY (05/07-07/07)
    - Audit du système décisionnel existant et définition de l’architecture cible
    - Identification des points d'amélioration afin de simplifier et fiabiliser la chaîne de consolidation du revenu prévisionnel
    - Définition d'une cible pour le calcul du chiffre d’affaires prévisionnel exploitant les données disponibles dans les différents systèmes d’information amont
    - Environnement applicatif : Cognos Powerplay, excel et access, Gabriel/SITA
  • JC Decaux - Responsable Contrôle de Gestion Agences

    Neuilly-sur-Seine 2003 - 2006 n°2 mondial de la Communication Extérieure (Neuilly-sur-Seine) - CA : 1700M€
    - Responsable fonctionnel des 17 Responsables Administratifs Régionaux en France.
    - Animation et interface entre le siège, les Contrôleurs métiers et les Contrôleurs Agences.
    - Membre de l'équipe projet pour la migration de SAP PM vers SAP CS
  • Alcatel - Contrôleur de Gestion Recherche&Développement

    Paris 2001 - 2002 Division Téléphonie Mobile (Colombes et Shanghai) - CA:1050M€
    - Contrôleur de Gestion pour les département de la Recherche & Développement, Projets, Design et Qualité.
    - Prévisions et budgets des ressources et planning par projet et métier R&D pour les sites français (Colombes et Strasbourg 600 pers) et chinois (Shanghai 120 pers).
    - Gestion du budget de sous-traitance (70 pers) pour l'industrialisation des téléphones avec l'usine de production de Flextronics à Laval.
    - Evaluation et vente des activités de développement de micro-systèmes à ST MIcroelectronics (80 pers).
    - Encadrement d'un Contrôleur de Gestion dans un contexte de rigueur budgétaire.
  • Alcatel-Thomson - JV Atlinks - Contrôleur de Gestion Commercial international

    1999 - 2001 Joint-venture Alcatel-Thomson en téléphonie résidentielle (Colombes) - CA:840M€
    - Contrôleur de Gestion Commercial zones Europe, Asie, Afrique et Amérique du Sud.
    - Prévision des ventes, achats matière et transports.
    - Consolidation des P&L opérationnels de six filiales étrangères.
    - Key user dans l'implémentation de SAP CO/PA
    - Encadrement d'un assistant
  • Colgate-Palmolive - Contrôleur de Gestion Marketing et Commercial

    Bois-Colombes 1996 - 1999 Courbevoie - CA : 700M€
    - Contrôleur de Gestion pour les Divisions Détergents et Assouplisseurs.
    - Etablissement des budgets et révisions budgétaires pour les P&L par produit.
    - Suivi des remises commerciales et des dépenses publi-promotionnelles.
    - Responsable du système informatique de gestion des coupons promotionnels.
    - Reporting opérationnel au siège-social à New-York
  • Chambre de Commerce et d'Industrie Luso-Française - Chef de Projet

    1995 - 1996 Coopérant au Service National en Entreprise (Lisbonne)
    - Responsable d'Aspectos: revue de la Chambre tirée à 2000 exemplaires: recherche d'annonceurs, promotion, rédaction et négociations avec l'imprimeur.
    - Recherche de partenaires commerciaux, études de marché.

Formations

  • HEC MSIT

    Jouy En Josas 2006 - 2007 Mastère HEC
  • HEC

    Jouy En Josas 2006 - 2007 Mastère Management des Systèmes d'Information - MSIT
  • Universidade Técnica De Lisboa (Lisboa)

    Lisboa 1995 - 1996 MBA
  • CIFOP - Classes Préparatoires CIFOP (L'Isle D'Espagnac)

    L'Isle D'Espagnac 1989 - 1991 ESCAE - HEC
  • Lycée Guez De Balzac (Angouleme)

    Angouleme 1983 - 1989

Réseau

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