Nelson La foret

Organisation de comités de Pilotage et de Projet
Rédaction de présentations avec suivi de budgets et indicateurs
Coordination inter-projets et Suivi des filiales
Estimations et Propositions de Planning
Création de support et organisation de Formations
Création de Guide Utilisateurs
Mise en place de wiki documentaire avec définition de processus
Analyse d’Ecarts et Proposition de Solutions

Projets: Swiss life Belgique, Prédica et MGEN

Organisation de réunions projet avec établissement d’objectifs et d’actions
Suivi des actions en cours jusqu'à leur finalisation
Délimitation des périmètres projets avec le client et gestion des priorités
Établissement de Lotissements en fonction des objectifs de validation et impératifs projets
Détermination du nombre de ressource nécessaire par lot ou phase et Suivi des ressources
Analyse Fonctionnelle Prévoyance, Garantie Emprunteur, Epargne
(Souscription, Cotisations, Avenants, Interfaces & Gestion des Mandats et Profils)
Présentation de solutions avec estimation de coûts et analyse de risques
Définition des normes fonctionnelles de communication (flux xml et traitements)

Responsable de 2 personnes en interne et 3 personnes en offshore

Définition et suivi du planning projet (détermination des priorités et des jalons)
Écriture de Spécifications avec diagrammes UML des processus
Création de Jeux de Test et validation des résultats
Définition du Processus de Souscription pour Filiales

Projet: Création plateforme mutualisée par plusieurs pays Prévoyance International

Organisation Séminaire Mouvements Financiers avec proposition d’agenda, organisation des séances, comptes rendus finaux et plan actions
Écriture de Spécifications et Analyse d’écarts avec Séparation des services Noyau de ceux spécifiques par filiales
Qualification des livrables réalisés Offshore

Formations sur Modèle Métier Assurance
(Garantie des Emprunteurs, Gestion des Sinistres et Réassurance)
Présentation pour avant-vente

Projet: Certification CMMI (niveau 2), DSI International

Mise à jour du plan projet et communication sur objectifs, le reste à faire et criticité
Gestion des priorités avec directeurs de service & chefs de projet
Audits documentaires et méthodologiques avec revues d’assurance qualité
(12 projets, 6 pays, 3 applications)
Mise en place d’actions correctives et Création d’indicateurs d’avancement
Création d’outils et documents de référence

Définition et mise en production de 4 produits rente éducation

Planning sous MS Project (estimation, suivi des charges et de la facturation)
Clarification du Cahier des Charges et Elaboration des Spécifications
Communication avec filiales portugaises et espagnoles (des contraintes, des progrès et risques)

Responsable de 2 personnes en interne et 5 personnes en offshore

Projets: Aegon Chine,China Life, Tower Life, Winterthur et Groupama


Organisation du planning et arbitrage des priorités
Analyse Fonctionnelle et Technique pour les domaines suivants :
Réassurance, Interfaces, Clients (CRM) et Workflow
Modélisation et Estimations des Services et Processus

Responsable de 2 personnes