Nesrine Dani

Secteurs : Banques-Assurances, Immobilier,Energie, Télécommunications, Finances

Conseil en Responsabilité sociale d’entreprise en Europe et dans les pays du Sud :
- Analyse du positionnement stratégique RSE et marketing des entreprises
- Accompagnement au développement économique régional
- Développement d’une méthodologie outillée de mise en place d’une stratégie RSE
- Démarche d'engagement avec les parties prenantes, analyse de leurs attentes et analyse de matérialité (AA1000)
- Mobilisation des collaborateurs autour des enjeux du Développement Durable
- Études de benchmark sur les modèles économiques socialement innovants des entreprises

Champs de responsabilités :

- Animation de groupes de travail (Finance responsable, immobilier durable et achats durables), analyses de l’existant et élaboration de recommandations
- Conception d’un outil d’évaluation de performance en Responsabilité Sociale d’Entreprise
- Accompagnement à la construction et à la mise en oeuvre d'un processus d'engagement avec les parties prenantes
- Missions de déploiement d’un outil de management d’ingénierie sociétale : conduite de diagnostic RSE, identification, hiérarchisation et consultation de parties prenantes, analyse de leurs attentes, formulation de recommandations restituées en comité de direction, formation d’équipe opérationnelle à la consultation de parties prenantes et définition d’un tableau de bord avec indicateurs de suivi
- Etudes de benchmark dans l’innovation sociale et des bonnes pratiques en matière d’engagement avec les parties prenantes des grandes entreprises
- Participation à la construction d’un séminaire dédié au dialogue avec les parties prenantes réunissant des filiales européennes

• Juillet-décembre 2009 : chef de projet Responsabilité Sociale d’Entreprise
Élaboration d’une stratégie de responsabilité sociale de l’entreprise dans l’optique de développer des activités plaçant les TIC au service du développement :
- Coordination d’une équipe de 6 personnes
- Missions de terrain à Madagascar (novembre 2009) et en Côte d’Ivoire (décembre 2009) :
- mobilisation des collaborateurs,
- structuration de la politique RSE de la filiale
- consultation et analyse des attentes des parties prenantes,
- et mise en œuvre de plans d’actions.

• Janvier-juin 2009 : Mission de conseil
Etude sur les usages innovants des TIC contributeurs de développement dans les pays émergents, analyse de la responsabilité sociétale de la filiale Orange sénégalaise (Sonatel) et propositions de modèles économiques novateurs.

Consultation de parties prenantes, analyse de la politique Développement Durable de l’industrie pharmaceutique française, identification d’axes d’amélioration et préconisations auprès des membres du LEEM.

Rapport d’étude pour le LEEM : « Quelle vision pour la stratégie de Responsabilité Sociale d’Entreprise des entreprises du médicament?»

-Coordination de la constitution du dossier de réponse à l’appel d’offre lancé par RFF (Réseau Ferré de France) pour la mise en place d’un réseau GSM-R(Global System for Mobile communications – Railways) sur l’ensemble des lignes de la SNCF
-Administration du site intranet Sharepoint du projet (plus de 100
utilisateurs)
-Gestion de la confidentialité de l’information et des documents du projet

Conduite d’un projet de refonte et d’organisation de l’intranet et de la
Gestion Électronique Documentaire (GED) au niveau national des sept unités
de Pilotage Réseau réparties sur toute la France (missions à Nancy et Lyon).

· Développement d’un logiciel en langage C pour utilisateurs afin de commander une caméra thermique à distance (LION Advance) et création d'un convertisseur de PDA (Personal Digital Assistant) afin de le connecter à LION.
· Réalisation de tests d’ingénierie sur LION : tests fonctionnels et
environnementaux