Nestor MENDOZA
Acheteur Packaging, HEISECKE Paraguay
Avec l'expérience acquise au fil des différentes missions au sein de directions achats, j’intègre plus facilement les problématiques qui permettent de donner la solution conforme aux stratégies de chaque entreprise.
La curiosité, le dynamisme et la polyvalence sont quelques qualités qui adhèrent à ma personnalité.
Prêt à m'investir dans des projets concernant l'environnement des achats, je souhaiterais intégrer une équipe dans laquelle je puisse apporter mon expérience et savoir faire.
49 contacts2011 - 2011Acheteur Packaging : HEISECKE Paraguay ( www.hcgrupo.com )
Missions : Sourcing nouveaux fournisseurs dans la zone MERCOSUR : flacons en plastique, aluminium, emballages carton.
* Evaluation du marché : Analyse de l’existant, évaluation des fournisseurs et élargissement du sourcing a la zone MERCOSUR (Chili, Brésil et Argentine notamment).
* Benchmarking achats : Veille approfondie des achats des flacons pour les produits alimentaires. Changement du packaging d’une ligne complète de produits édulcorants selon les nouvelles tendances et besoins du marché.
* Rédaction des contrats : Selon les nécessités internes et dans le cadre d’une optimisation de la gestion des stocks.
* Négociation : nouveaux contrats : matière, prix, délais, quantités, pénalités.
* Analyse Make or Buy : Dans le cadre du lancement d’un nouveau produit dans le marché : le fabriquer en interne ou le sous-traiter à des fournisseurs étrangers (Chili) ?
* Marketing Achats : Présentation des solutions achats auprès de la direction générale et actionnaires.
2010 - 2010Acheteur Projet : Stage de 6 mois chez BOUYGUES CONSTRUCTION PURCHASING
Missions : Achats de matériaux, produits architectoniques ainsi que de prestations nécessaires à la réalisation des chantiers :
* Identification des besoins en collaboration avec les architectes et les conducteurs de travaux en vue de trouver des solutions pertinentes aux particularités de chantiers.
* Recherche de nouveaux acteurs sur les marchés amont pour développer des partenariats à moyen terme au niveau européen : (Espagne, Portugal, Belgique, Pologne, République Tchèque notamment).
* Rédaction et lancement des appels d’offres.
* Analyse des offres : respect du cahier de charges, délais de fabrication et de livraison. Gestion de la logistique des fournitures. Prix.
* Étude de variantes produit : Analyse conjointe avec les fournisseurs pour trouver des nouvelles solutions qui répondent aux contraintes des chantiers en vue de proposer des alternatives produit aux clients internes.
* Négociation et Contractualisation : Négociation et contractualisation des fournitures, matériaux. Établissement des contrats cadres nationaux.
2008 - 20081.Établissement d’un synoptique complet des garanties des toutes les compagnies aériennes de responsabilité SNECMA avec principalement :
• La période des contrats
• la visualisation des contrats standards et spéciaux
• la visualisation des contrats avec maintenance/material costs
2. Mise en place opérationnelle des contrats.
3. Création d’un système d’évaluation/simulation des risques concernant les garanties par type de moteur et par compagnie aérienne.