Neveu F.
Collaborateur aux vices-présidents, Lille Métropole Communauté Urbaine
Depuis près de trois ans, je suis le collaborateur de la Vice-Présidente « aux équipements sportifs et au sport de haut niveau » de Lille Métropole Communauté Urbaine. Après l’échec du projet d’agrandissement du stade de Lille, le dossier passe de la mairie à la communauté urbaine. J’ai pour principale mission d’accompagner le projet « Grand Stade ». Objectifs : un nouveau site, un nouveau projet et aller vite.
Dans ce contexte hyper médiatique et passionnel, j’assure l’interface avec les élus et les services ainsi que la communication de la Vice-Présidente : conférences de presse, mise en place d’un site Web, rédaction de communiqués ou d’articles et organisation de réunions publiques.
En février 2008, après deux ans de travail et un scénario à suspense, les élus optent à 82% pour un programme ambitieux : croisement entre le Stade de France et le Palais Omnisports de Paris Bercy, cet équipement ultra moderne de 50 000 places accueillera, grâce à son toit rétractable et sa modularité, des manifestations culturelles ou sportives de portée internationale. Solide base pour le développement sportif, cette arène est aussi un élément de notoriété et d’attractivité ainsi qu’un symbole identitaire pour la métropole lilloise.
2005 - 2005HER : cabinet spécialisé dans les études urbaines et sociales et dans l’assistance au MOUS relogement dans le cadre d’opérations de réhabilitation ou de démolition-reconstruction impulsées par l’Agence Nationale de Rénovation Urbaine (ANRU).
Mission : réalisation d'enquêtes (élaboration, mise en œuvre et analyse des résultats) afin d’établir un diagnostic sociale des habitants et d’identifier les cas particuliers (décohabitations, hébergés, maladies, surendettements…).
Résultat : établissement d'un plan de relogement adapté aux critères des Commissions d’Attribution Logement.
2004 - 2004Consultant junior en développement territorial pour la RATP (Mission prospective et Agence de Développement Territorial de Seine-Saint Denis) et le Contrat de Ville du Blanc-Mesnil.
Objectif : intégrer les politiques de transports à la Politique de la Ville.
Résultat : Outil de sensibilisation aux enjeux de la « mobilité » et de promotion des nouveaux modes de déplacement urbain.
2003 - 2003ONG reconnue d’utilité publique spécialisée dans les énergies renouvelables.
Objectif : optimiser les études d'implantations de systèmes d'électrification rurale décentralisée (panneaux solaires, micro-centrales hydrauliques, biomasse) dans des villages isolés de pays en voie de développement (Vietnam, Madagascar, Haïti...).
Résultat : Conception d’un système expert géo-décisionnel personnalisé (analyse des besoins, élaboration du cahier des charges, étude du marché des Système d'Information Géographique, définition du budget et choix des prestataires).