Menu

Nezha SACHOT-BENZERGA

Levallois-Perret

En résumé

Passionnée par le cinéma et le spectacle vivant, j'ai été attirée par l'industrie du divertissement, secteur dans lequel j'évolue en utilisant mes compétences analytiques et sociales dans un environnement international.

Mes compétences :
Coordination de projets
Gestion de projet
Acquisition
Analyse
Théâtre
Cinéma
SVOD

Entreprises

  • Watchever Group - Acquisition de contenu

    Levallois-Perret 2016 - maintenant • Recherche de nouveaux contenus : DTV, films locaux, séries,
    • Visionnage et fiche de lecture de séries et films DTV,
    • Etude de performance des assets pour négociation,
    • Etablir le pricing des contenus validés pour négociation,
    • Suivi des deals mémos (juridique, technique et financier)
    • Coordination des livraisons des contenus,
    • Travail de refonte de la line up de la chaîne classique et de la chaine documentaire,
    • Validation de reporting envoyés aux ayants droits.
  • Théâtre des Mathurins - Adjointe Administratrice de Production

    2015 - 2015 • Etablissement des contrats artistiques,
    • Suivi des dossiers de subventions, fonds de soutiens,
    • Gestion des conférences : mise en place des abonnements, suivi des recettes, logistique des intervenants,
    • Suivi de la billetterie.
  • Reed Exhibitions - Responsable financière filiale marocaine - Contrôleuse de Gestion

    Puteaux 2014 - 2014 • Vérification de la comptabilité de la filiale marocaine.
    • Réalisation des budgets annuels,
    • Suivi de la rentabilité des salons.
  • Darty Group - Contrôleuse de gestion

    BONDY 2010 - 2011 • Validation et consolidation des comptes des filiales,
    • Suivi des résultats grâce aux indicateurs de performance,
    • Support à l’établissement du budget annuel et des forecasts.
  • KPMG Paris - Auditrice financière Sénior

    Courbevoie 2007 - 2010 • Responsable de mission d’audit des comptes sociaux dans le secteur de l’énergie –
    TOTAL E&P Kazakhstan, TOTAL E&P Azerbaïdjan et TOTAL ACS
    • Supervision de plusieurs équipes d’audit,
    • Analyse des tendances et des variations annuelles,
    • Analyse des écarts entre les budgets et les réalisations.

Formations

Annuaire des membres :