Nicolas ALCOUFFE

Ingénieur Lean Manufacturing, AIRBUS OPERATIONS SAS

44380PORNICHETPays de la Loire - France

J'ai suivi une double compétence avec une formation d'ingénieur généraliste majeure PLM et un Master de management international par projet.

Mon expérience se décline suivant 3 axes :
- les méthodes
- l'amélioration continue
- le management

Au cours de mes expériences en entreprise, j'ai développé mes aptitudes au système d'audit, à l'analyse et à l'optimisation.
J'ai pris gout à déployer les démarches d'amélioration continue et de manière générale à évoluer dans le Lean Manufacturing.
J'ai démontré mes capacités de manager, de gestion des équipes et du changement.

Nicolas ALCOUFFE
92 contacts
Depuis 2009

Réduction de la Non Valeur Ajoutée et des Coûts Récurrents de l’Unité A380

- Cartographie des flux de la valeur
- Identification et priorisation des sources d’amélioration
- Réalisation de chantiers KAIZEN axés production, méthode, qualité, logistique, industrialisation
- Développement et optimisation de la méthodologie KAIZEN et mise en autonomie des opérationnels
- Déploiement de nouvelles techniques d’organisation et d’amélioration continue
- Projet « vis ma vie » Lean Logistique, mise en place d’un nouveau moyen logistique

Construction aéronautique
Expérience professionnelle
2008 - 2009

Déploiement d’une politique Lean sur l’Unité Autonome de Production aménagement électrique RAFALE (Dassault Aviation)

- Déploiement de l’outil 5S sur chaine de production et bureaux avec suivi par audit 5S
- Mise en place et suivi d’indicateurs visuels de performance
- Initialisation d’un outil de gestion de production à la journée par carte de travail
- Pratique de l’amélioration continue (chantiers KAIZEN, outils de gestion de résolution de problème)
- Formation et encadrement des acteurs au Lean Manufacturing et aux outils

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2007 - 2007

Audit qualité des processus d’industrialisation projet châssis soudage

- Réalisation d’un plan process (activités process avec données d’entrée, de sortie et attendus)
- Formalisation des activités soudage sous forme d’un diagramme process
- Identification des anomalies process, élaboration d’un plan d’actions
- Implémentation du diagramme process soudage sous base informatique
- Extension de l’étude au périmètre mécano-soudage (Emboutissage, Soudage, Géométrie)

Auto-Moto-Cycles
Ancien élève de
Hobbies
Moto , karting , modélisme RC , arts martiaux , gastronomie , saut à l'élastique , tennis

Les visiteurs de ce profil ont aussi consulté
Céline Gannat
Brand & Project Management - en recherche d'un nouveau challenge -
Manal FADEL
Supply Analyst, Lear Corporation
LEFEVRE Pierre
Ingénieur Chargé d'Affaires, AFITEX
Charles-Antoine Guillou
Ingénieur Lean Manufacturing, Airbus
Romain Brenet
RESPONSABLE D'AGENCE, E-MAID CONCIERGERIE
Laetitia Marchand
Technicienne Direction Technique SITA Solving
ISMANS
École d'ingénieurs
Sebastien Bruno
Etudiant, afpa
Marianne Bidegain
Vendeuse, intersport
Aalawi Hicham
Plombier, hhh
Viadeo pour votre carrière : Créez votre profil