- Pilotage de projets d’investissements pour plusieurs entités du groupe Safran: Snecma, Sagem, Hispano-Suiza, Safran composites.
Actions: Déclinaison de la politique Achat Groupe en stratégie segment, Globalisation et rationalisation des besoins, sourcing international, négociation, contractualisation, suivi de contrat, résolution des litiges, management de réunion interne et externe, pilotage du panel fournisseur.
- Mise en place de contrats de maintenance associés
(Machines outils, centres d'usinage, machines de mesures, de traitement de surface, de nettoyage…)
2008 - 2009Gestion et optimisation d’un portefeuille achats frais généraux – Produits MRO
- Respect des accords cadre
- Respect des processus achats
- Consolidation, référencement fournisseurs