Nicolas Babicki

Pilotage de 5 sites de production (Département 49,85,71,13)
Garant de la performance des unités de production
(Production Au Plus Juste)
Responsable des investissements du Groupe
Membre du Comité de Direction
Tuteur de 3 ingénieurs alternants
(1 Contrôle de Gestion et 2 Ingénieurs de Production)

Formation à la production au plus juste (PPJ) par le cabinet DEGERY CONSULTING
Environ 10 jours par an
Apprentissage des outils 5S, Pareto, TRS, SMED
Intégration de l'équipe industrielle pour la PPJ
(Fonction Support Contrôle de Gestion)
Mise en place de la PPJ dans la fonction administrative et commerciale
(Dans la cadre de ma mission de DAF au sein du Groupe)
Mise en place d'indicateurs physiques de performance par unité de production
(Dans le cadre de ma mission de Direction Opérationnel du Groupe)

Suivi de projet de Création d’Entreprise
Suivi de diagnostic stratégique

Management de l'équipe administrative et comptable du Groupe
Environ 10 personnes
(Service ADV, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Système d'Information)
Membre du Comité de Direction
Relation avec les experts comptables et les commissaires aux comptes
Garant de la sortie des comptes mensuels
Participation à la clôture semestrielle et annuelle
Mise en place d'un outil de suivi de trésorerie
Harmonisation des contrats mutuelles et prévoyances du Groupe
Négociation des contrats énergies du Groupe
Mise en place d'un contrat flotte de véhicules
Création d'une base avec l'ensemble des contrats du Groupe
Tuteur d'un contrôleur de gestion alternant

Harmonisation des codifications articles, clients, fournisseurs du Groupe
Participation à la mise en place de la GPAO sur les 5 unités de production
Création d'un plan comptable Groupe
Création de l'outil contrôle de gestion du Groupe POLYDEC
Passage d'une clôture mensuelle J+20 à J+5