Nicolas Baudet

Suite à la vente de Setcargo à CRYSTAL GROUP, je suis toujours chargé de commercialiser l'offre "commission de transport internationale" à une clientèle Grands Comptes, en France et en Europe, dont je suis le point d'entrée unique.
- Avril 2009: contrat de deux ans de prestations logistiques signé avec une grande entreprise du CAC40.
- Octobre 2009: contrat de deux ans de transport international de produits de santé
- depuis Septembre 2010: en charge du secteur Océan Indien

Responsable Grands Comptes National, chargé de commercialiser l'ensemble des produits du groupe et de ses filiales à une clientele Grands Comptes, en France et en Europe, dont je suis le point d'entrée unique.
- 2008: 1600 K euros d'acquisitions en transport national et international.
- 2009: mars: 2000 K euros d'acquisitions en transport national, démarrage en mars 2009.
Employé à temps plein chez Setcargo, filiale de MORY spécialisée dans la commission de transport internationale (maritime et aérien) depuis le 2ème trimestre 2009.

De mai 2006 à Aout 2007, responsable du développement de l'activité d'Inter-Logistic Europe.
- positionnement de l'offre d'Inter-Logistic Europe, ciblage pertinent des prospects: grande distribution et biens de consommation, vente sur internet, équipementiers automobile.
- mise en place du plan de communication et des outils de prospection en adéquation avec le tissu économique local
- Négociations de partenariats susceptibles de compléter ou renforcer l'offre d'Inter-Logistic Europe à ses clients
- étude des aspects juridiques liés à l'accueil des nouveaux clients: assurances, conditions générales de vente, etc.
- proposition de solutions logistiques dédiées aux besoins des clients, en partenariat avec le responsable logistique.
- Chiffrage de ces propositions et négociation commerciale.
- Clientèle grands comptes: SHARP Manufacturing France, groupe Crédit Mutuel, Système U Centrale Régionale Est.
- Réponse aux appels d'offres des marchés publics.
- Création et mise à jour d'un outil de CRM pour Inter-Logistic Europe.

Gestion de projets
• Mise en place au niveau européen d’un outil de CRM et de reporting de performance commerciale pour Maersk Sealand. User Acceptance Test, Formation des utilisateurs.
• Responsable reporting commercial pour la zone France-Algerie-Tunisie, mise en place de l'application de reporting dans Business Objects, en coordination avec le siege de la societe (a Copenhague, Danemark).

Market Intelligence
• Etude de la concurrence et de leurs offres produits: liaisons directes maritimes, hubs portuaires, capacite des navires deployes, et etude sur l'impact des services Maersk Line.
• Etude de la clientele et de leurs nouveaux besoins en matiere de transport maritime: par exemple suivi des quotas textiles par pays, suivi des decision d'approvisionnement des importateurs, et suivi des succes commerciaux des entreprises francaises a l'export pouvant deboucher sur des besoins en transport maritime.
Responsable

Gestion de projets
• Re-engineering pour toute l’Asie-Pacifique des process Entreposage et Distribution pour Levi’s. A Taiwan, étude d’investissement, déménagement d’entrepôt, formation du personnel local aux nouvelles procédures, contrôle des performances.
• Mise en place du WMS « MK Logistics » dans un environnement multi clients.

Solutions orientées client
• Développement d’une application de picking et gestion des retours pour Levi’s Taiwan.

Amélioration de process logistiques
• Mise en place de procédures de transport : DC bypass, large order management pour Michelin Taiwan
• Distribution textile : gestion des retours, de la saisonnalité et des soldes pour Levi’s Taiwan.

Solutions orientées client
• Création d’une application informatique de gestion de la supply chain import Asie de La Redoute avec extension ADV (édition des factures, suivi des performances,etc.).
• Vendor management : gestion des fournisseurs en Asie de La Redoute, PO Upload.

Service clientèle – organisation des expéditions intermodales par conteneurs