NICOLAS BESSEC
Acheteur et Chef de projets, Bessec Chausseur
Management de projets et d'équipes / Optimisation des achats / Management commercial à l'international
Autonomie, dynamisme, compétences managériales, communicant, forte capacité d'adaptation, passionné par les échanges interculturels, sens du service, écoute, volontaire, rigoureux, analyse et synthèse
Depuis Mars 2008: Acheteur & Contrôleur de gestion Achat, Carrier Transicold Industries (groupe UTC), Rouen.
http://utc.com/
http://www.carriertransicold.fr/
Septembre 2007 à Février 2008 : Acheteur External Manufacturing Europe, Reckitt Benckiser, Chartres.
http://www.reckittbenckiser.com/
2006-2007: MAI (Master Achats Internationaux) de l'ESC Bordeaux.
2000-2005: ESSCA, spécialité Audit-Gestion (major de spécialité)
Depuis 2005
Président de l'IMCA France, Association de la Classe Française du Moth International
http://www.moth.fr
http://nicolasbessec.over-blog.com
2005 - 2007
Manager du projet SAINT MALO PURFLO TEAM SNBSM pour la saison Mumm30 et le Tour de France à la Voile 2007.
http://www.team.snbsm.com
2008 - 2010N°1 mondial de la réfrigération de transport
Depuis Mars 2008
- Acheteur Famille :achat de sous-ensembles industriels (Compresseurs, Moto-ventilateurs, Pièces Mécaniques).
- Projet Cost Reduction: qualification et transfert de fournisseur / redesign to cost / make or buy / négociation contractuelle
- Contrôleur de gestion Achat : spend = 90% du prix de revient des produits / environnement financier SOX
- Chef de projet amélioration du SI Achat : modification du module Achat de l'ERP / achat et mise en place d'une solution de Spend Analysis & SRM
- Environnement industriel: Lean Manufacturing / Total Quality (standard automobile)
2007 - 2008Reckitt Benckiser, N°1 mondial des produits d'entretiens (hors lessives) et d'hygiène
Acheteur Junior Sous-traitance Europe (achats projets)
Depuis septembre 2007 jusqu'à fin février 2008
Achat de produits finis Détergence et Hygiène personnelle au niveau européen. Spend de 4 500k£. 6 projets en-cours: lancement de nouveaux produits et évolution de produits existants.
-Management de fournisseurs français, italiens, espagnols, anglais, etc.
-Sourcing et appel d'offre européen sur les produits d'hygiène personnel
-Management d'un transfert de fournisseur sur un portefeuille complexe et stratégique
-Travail en anglais avec des équipes multifonctionnelles et multicuturelles
-Environnement dynamique et compétitif
2006 - 2006Consultant Réduction des coûts Télécom
SAYAN: Société de conseil en Réduction des coûts spécialisée dans les Télécoms.
Prospection commercial, Enrichissement de base de données client, Analyse des besoins et formulation de propositions commerciales, Rattachement des clients aux accords-cadres négociées, Suivi de la mise en application des offres commerciales, Reporting réguliers.
2005 - 2007Manager du Team Snbsm
Projet sportif en équipage pour le Tour de France à la Voile et la saison Mumm30 au sein de la Société Nautique de la Baie de Saint Malo (SNBSM)
http://www.team.snbsm.com
Responsable de l'équipe:
Mise en place de l'équipe, répartition des rôles, stratégie, management, organisation générale, planification, etc.
Responsable des Partenariats :
Prospection, présentation du projet, négociation et formalisation des contrats de partenariat, exécution et suivi de la mise en application des contrats, organisation de journées VIP, etc.
Responsable de la Communication:
Stratégie de communication, relation avec les journalistes, relations publiques avec les partenaires, rédaction des communiqués de presse, présentations publiques du projet, etc.
Redcats: 3ème groupe mondial de vente par correspondance.
Mision d'audit et de réorganisation du service achats de marketing direct. Stage de 6 mois (fin d'étude avec mémoire "La réduction des coûts aux achats").
Projet transversal d’optimisation des coûts des documents de marketing direct pour les 7 marques spécialisées françaises.
Constitution d’une base de données reprenant l’historique des documents sur une saison, analyse de la base, lancement et suivi de l’appel d’offres fournisseurs, négociations techniques et tarifaires avec les fournisseurs, réorganisation et centralisation des procédures d’achats, création d’outils informatisés d'aide à l'achat sur Access.
Importateur et distributeur de produits manufacturés technologiques et chimiques pour l’industrie et le médical.
Bureau de représentation au Vietnam, Hanoï.
Responsable de la branche Produits consommables. Stage de 5 mois.
Management d'une équipe de 4 commerciaux locaux lors de la phase d'implantation des produits Anios sur le marché vietnamien. Prospection, suivi et développement du portefeuille clients. Gestion des stocks et approvisionnements. Reportings réguliers à la direction.