Nicolas BLANC
Cost controller junior
Avec plus de trois années passées au sein du service de contrôle de gestion d’une Business Line du groupe THALES et diplômé de l’INSEEC Business School Bordeaux, je suis organisé, méthodique et rigoureux. Je sais m’impliquer dans des travaux tant individuels que collectifs. Après être passé par la filière de l’expertise comptable (DCG, ancien DECF) une spécialisation dans le domaine du contrôle de gestion me semblait indispensable pour mener à bien mon projet professionnel.
Sensibilisé aux différentes problématiques de pilotage de la performance d’une entreprise, je souhaite m'orienter à terme vers le contrôle de gestion opérationnel : agir au cœur de l'activité, pour infléchir des tendances dans certains cas et les développer dans d'autres, en étant force de proposition.
99 contactsDans le cadre de missions que j'effectue depuis le mois de septembre 2006 en alternant des périodes de cours à l'école et de stage en entreprise, voici les tâches que j'ai pu accomplir :
- le contrôle budgétaire d'un centre de profit (élaboration des budgets annuels puis déclinaison mensuelle, suivi des écarts et des actions à mener pour rallier au budget)
- le contrôle de gestion des contrats à long terme (mise en place de la structure comptable et budgétaire des programmes, suivi des écarts et alertes en cas de dérive, gestion des coûts à terminaison, gestion de la marge)
- la participation à l'élaboration du "strategic business plan" à moyen terme (coordination de l'élaboration des budgets à 3 ans)
- la construction de tableau de bord (frais de propositions commerciales, études non financées, engagements de travaux non financés)
- la construction de reporting (Chiffre d'Affaires, frais de propositions commerciales)