Nicolas Blouet

Groupe Soparind Bongrain
Société cotée en bourse; 10 000 employés; secteur Agro-alimentaire

CF&R
Joint-venture Groupe SODIAAL et Groupe BONGRAIN

Sous la responsabilité du Directeur Marketing et Commercial International CF&R, développement International des marques de CF&R :
• Management d'un Chef de Produit International et management fonctionnel des équipes marketing locales en charge des marques CF&R (15 personnes)
• Compte Clef clients Benelux, UK, Suisse et USA (CA > 70M€) : suivi commercial, négociation annuelle et développement dynamiques marques et private label
• Développement Produit & Innovations : définition des gammes Marques et Private Label, animation du Pipe Innovation International et suivi des développements

Groupe Soparind Bongrain
Société cotée en bourse; 10 000 employés; secteur Agro-alimentaire

CF&R
Joint-venture Groupe SODIAAL et Groupe BONGRAIN

Sous la responsabilité du Directeur Commercial France, management d’une équipe de 4 personnes : deux Category Manager, un Responsable Développement des Ventes Terrains et une assistante DDV
• Responsable Category Management : définition stratégie Category Management (merchandising, pricing, promo et Trade, assortiment), gestion commerciale auprès des interlocuteurs marketing distributeurs
• Missions Transversales : interface CF&R/ Merchandising Bongrain (définition et suivi des objectifs, pilotage budgétaire annuel), Interface CF&R/force de vente mutualisée (définition des objectifs sur marques CF&R et pilotage des budgets délégués)
• Responsable process et outils commerciaux et de leur mise en oeuvre
(2009) Gestion de projet création force de vente mutualisée Bongrain

Groupe Soparind Bongrain
Société cotée en bourse; 10 000 employés; secteur Agro-alimentaire

Directeur Des Ventes Terrain (4 régions, 25 CS)
Février 2007 - Février 2008
Sous la responsabilité du Directeur Commercial France , management de l’équipe de vente terrain (30 personnes) : définition des objectifs terrains, mise en œuvre des objectifs avec équipe de management et suivi des réalisations

Directeur du Développement des Ventes Cœur de Lion
Novembre 2005 - Février 2008
Sous la responsabilité du Directeur Commercial France , management d’une équipe de 3 personnes : un Category Manager SM-, un Responsable Développement des Ventes Terrains et une assistante DDV
• Gestion Category Management LCDF des enseignes GMS : référencement des gammes Coeur de Lion, mise en œuvre de la politique de categroy management et du Trade Marketing
• Management d'un responsable développement Terrain : définition des objectifs de la force de vente LCDF, suivi de la réalisation, gestion outils de vente
• Missions transversales : Interface commerciale/marketing, Interface auprès cellule CatMan groupe Bongrain
(2007) Gestion de projet sur la fusion de la création de CF&R : chef de projet commercial sur :
o fusion des leviers de développement commercial (stratégie Category management, Trade marketing, pricing, merchandising)
o mise en oeuvre des outils, méthodes et formations de la nouvelle force de vente

Groupe Soparind Bongrain
Société cotée en bourse; 10 000 employés; secteur Agro-alimentaire

En charge de Groupe CARREFOUR, Groupe PROVERA, Groupement U, Groupement GALEC.
Au sein de l'équipe du Category Management, conseil client sur la gestion des leviers de développement des catégories fromages au LS et Trad :
• Gestion du relationnel catégoriel et merchandising avec les enseignes en compte : suivi des demandes clients, réalisation des Business Review et des phases de recommandations d'assortiment et merchandising semestriels
• Proposition et mise en œuvre de partenariat catégoriel et merchandising au LS et Au Trad

Regional Brand Manager Power Tools
Robert Bosch
Société à responsabilité limitée (SRL); 10 000 employés; secteur Industrie automobile


Regional Brand Manager Grand Public (Chef de Groupe)
Sous la responsabilité du Directeur Général, développement de la marque sur les marchés Grand Public du Bricolage en France
• Management d'une Brand Manager Junior
• Développement marketing de la gamme France : sélection amont des innovations pour la France(lancement IXO), construction Compte exploitation France, définition des budgets de promotion, temps forts (partenariats Tour de France, Equipe de France de Football)
• Animation commerciale grand compte (développement d’opérations de Trade Marketing et recommandation d’assortiment), et field (développement d'outils forces de vente )