gestion commerciale et développement d’un portefeuille clients ; Suivi des affaires, gestion des sous-traitants (étude, mécanique, électrique, automatisme) ; Spécialisation en machines spéciales.
2006 - 2008Conception de matériels de manutention, convoyeurs, machines spéciales… pour l’industrie, l’agriculture, la viti-viniculture, le traitement des déchets ; gestion de l’atelier et des chantiers (8 personnes).
70 études en 2 ans et demi, de 2000 à 200 000€.
2002 - 2006Responsable de la production « baignoires brutes » (moulage sous vide) et responsable de la maintenance de l’ensemble du département fonderie (40 personnes).
Dans le cadre de la mise en place de méthodes 6 sigma, j'ai notamment permis:
• la réduction des coûts de production de 42%.
• la diminution du taux de non-qualité de 28 à 3%.
• la mise en place d’un TRS : passage de 33 à 68%.
2000 - 2002Mission 1 : gestion, sur deux sites différents proches de Düsseldorf, du matériel de tuyauterie de 5 unités de production de produits pétroliers, en collaboration avec l’engineering néerlandais et le raffineur allemand (Chantier de 300 personnes/320 000 heures).
Mission 2 : responsable bureau d’étude chantier, chargé de coordonner les différents services (préparation, qualité, matériel, préfabrication) et interface avec le client pour un chantier de revamping à proximité de Düsseldorf.