Nicolas Bordes
Ingénieur Fabrication / Approvisionnement
Ingénieur INPG-PAGORA (ex EFPG) section transformation/packaging depuis juin 2007, le marketing, les achats et la gestion sont des disciplines qui m’ont toujours intéressé. J’ai ainsi décidé d’acquérir une double compétence en obtenant un Master 2 en Management et Administration des Entreprise à l’IAE de Grenoble.
Je viens de finir une expérience de 3 ans dans la société Mathon, Vente d'ustensile de cuisine par correspondance multicanal. Lors de cette expèrience j'ai occupé le poste de Chargé de Fabrication durant les 3 années.
J'ai pu évoluer et prendre la responsabilité de la conception et de la réalisation de 8 catalogues Mathon avec une équipe de 4 infographistes et d'une rédactrice, en relaton étroite avec les achats et le marketing Web.
Pour finir j'ai pris en charge la Gestion des approvisionnements des produits Mathons, 4 000 références actives (Catalogues et Internet).
62 contactsResponsable de l’impression des Catalogues et élaboration de Packaging
• Assurez la coordination de la fabrication : coordination des flux et des différents prestataires.
• Référent technique print : interface avec les imprimeurs (montage des cahier des charges, proposition techniques, papiers), présence aux BAT, Garant de la qualité Print et des délais.
• Montage et gestion du budget print (1,5 M€), mise en place d’indicateurs de contrôle et de reporting
• Achat et négociation avec les fournisseurs (optimisation achat print, papier : appel d’offre, veille de marché)
2011 - 2012En charge du développement d’un ERP et de la gestion des approvisionnements/stocks produits
• Projets ERP - Mise en place de SCP 4.0 (JMS) outil ordonnancement et de planification
- Elaboration de règle de gestion des stocks et des besoins produits avec 4000 références actives (segmentation base produit avec méthodes ABC, prévision de ventes, stock de sécurité)
• Définition des procédures de travail inter services (Achats, Marketing WEB/Catalogue, logistique)
• Mise en place et utilisation d’outils de travail et de reporting : suivi des stocks, stock out, overstock. Elaboration d’actions correctives en relation avec le marketing et les achats dans une logique d’amélioration continue.
2010 - 2011Conception et suivi de la réalisation des catalogues, documents annexes et packaging
• Management équipe de graphistes (4 personnes) et d’une rédactrice
• Gestion du budget Marketing catalogue de 1,5 M €, outil de suivi et de reporting.
• Montage du plan média (retroplanning), définition des offres et validation des supports (travail en collaboration avec les achats et la direction)
• Montage du chemin de fer, gestion des photos et de la photogravure chez des prestataires et de la mise en avant du contenu (produits, offres spéciales, thématiques abordées). Harmonisation de la charte graphique.
2008 - 2008Responsable d’un Projet de Création d’Entreprise - Nammara, Vente de prêt-à-porter sur Internet
« Mise en place du Business Plan et Développement produit »
- Montage du Business Plan
- Gestion de projets simultanément, du planning et suivi financier des projets.
- Veille concurrentielle et étude de marché
- Mise en place des actions marketing: Segmentation, Marketing Mix, Planification stratégique
- Acheteur France & Export (Chine) de matières premières et mise en place de la stratégie d’achat
- Encadrement d’un stagiaire et du styliste
2007 - 2007« Etude du procédé de fabrication de carton multicouche pour tubes avec pulvérisation d’amidon en phase humide, en vue d’une diminution des coûts de production »
- Etude du process de l’usine de Karhula (Finlande) du groupe
- Analyse des paramètres des procédés de fabrication et des propriétés des matières premières : amidon/fibres vierges et recyclées
- Mise en place de protocoles et d’un banc d’essai pour tests en laboratoire
- Reporting régulier et animation de réunions
2006 - 2006« Étude et amélioration des différentes étapes du processus de qualité du transfert d’information»
- Détermination de protocoles de transferts des informations entre services
- Communication à tous les niveaux de l’entreprise
- Collecte d’informations, mise en place d’un logigramme, définition de feuilles de poste