Nicolas BOUVET
Directeur Administratif et Financier, PUBLICIS CONSULTANTS France
Diplômé de l'EM-LYON en 1990, j'ai d'abord travaillé 3 ans chez KPMG Audit avant d'évoluer ensuite pendant 10 ans au sein de directions financières de groupes internationaux.
A ce titre, j'ai acquis une expérience de direction financière étendue, couvrant aussi bien les aspects techniques en termes de comptabilité, de trésorerie et de fiscalité que les enjeux du contrôle de gestion et des systèmes d'information.
Après 5 ans passés dans la filiale française du groupe britannique EMAP, puis une expérience de 2 ans en tant que directeur financier d'Interdeco, régie publicitaire du groupe HACHETTE FILIPPACHI MEDIA, j'ai rejoint en 2003 l'Executive MBA de la London Business School.
Parallèlement, j'ai mené diverses missions de restructuration et d'intégration de sociétés acquises par des groupes internationaux.
Je suis actuellement Chief Financial Officer de Publicis Events Worlwide, réseau évenementiel de Publicis, notamment implanté en France, aux Etats-Unis, en Chine, au Japon, en Italie, en Autriche, en Allemagne et en Suisse.
73 contactsManager de transition, Huveaux France, Excelsior en parallèle avec un Executive MBA à la London Business School
2003 - 2006Executive MBA à temps partiel à la LONDON BUSINESS SCHOOL (3ème rang mondial selon le Financial Times), qui offre un cursus généraliste à des cadres confirmés ayant une dizaine d'années d'expérience professionnelle. www.london.edu
Parallèlement, j'ai mené différentes missions de management de transition :
Directeur Financier de HUVEAUX FRANCE (CA 25M€, 130 personnes)Groupe de presse professionnelle spécialisé dans la santé (Panorama du Médecin, Concours Médical et Revue du Praticien ) et dans la politique (Trombinoscope, Eurosource), suite à son acquisition par un groupe anglais coté à l'AIM.
www.huveauxfrance.com
Chargé de mission chez EXCELSIOR (CA : 60ME, 250 personnes), acquis par EMAP en juillet 2003 : responsable de l’intégration de la nouvelle structure au sein du groupe en termes de procédures opérationnelles et financières, collaboration à la mise en œuvre du plan social et de ses justifications économiques
2001 - 2003*** 1ère régie publicitaire française en presse (CA : 400ME), filiale du groupe Lagardère *** www.interdeco.fr
Refonte et animation de la Direction Financière (55 personnes
Mise en place d’outils de gestion et de suivis mensuels (10 sociétés / 100 centres de profit) : clôture comptable et reporting opérationnel en J+6, consolidation (Cartesis Skover & Magnitude)
Optimisation de la trésorerie (titrisation de créances) et des systèmes de facturation
Gestion des contrôles fiscaux, des projets de systèmes d’information (EDI) et des relations contractuelles et juridiques.
1996 - 2001*** 2ème groupe de presse magazine en France (CA : 460ME), filiale du groupe britannique Emap PLC, coté à la bourse de Londres *** www.emapfrance.com
Supervision de l’ensemble des fonctions comptables et financières (40 personnes) : reporting opérationnel, comptes consolidés au normes UK , clients, fournisseurs, TVA, immobilisations, fiscalité et comptes sociaux
Mise en place d’ERP (Oracle Financial Analyst / Hyperion Essbase)
Dans un contexte de croissance externe forte, pilotage des changements de périmètre : intégration des équipes, mise en place de procédures
1993 - 1996*** Agence de communication au sein du groupe média Interpublic *** www.loweparis.com
Mise en place d’un système informatisé de gestion
Responsable financier d’une des filiales du groupe (CA : 8ME)
1990 - 1993*** 2 ans d’audit financier, 1 année au sein du département systèmes d’information *** www.kpmg.fr
audit légal et contractuel : certification des comptes (Courvoisier), révision de reporting (Rank Xerox), missions d’acquisitions (Thomson-Elfi)
Revue d’applications (Auchan, Crédit Martiniquais), audit de sécurité (CIL), analyse de cahier des charges
Conception et animation des séminaires de formation interne