Nicolas CABRIDAIN

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE (11 mois)
- Appui à la création du Business Solution Center (BSC), centre de services partagés du groupe Société Générale : construction des budgets, définition de l’organisation et de la gouvernance, conception de la stratégie immobilière, de la stratégie sociale et communication.
- Mise en place de l’activité de pilotage de la transformation au sein du Centre de Solutions en charge des solutions RH pour le Groupe.
- Appui à la Création d’une Direction transverse en charge de la relation client (RCT), dont l’objectif est de professionnaliser la relation avec les partenaires du BSC et de gérer et suivre leurs engagements avec le BSC.
- Création du catalogue des Offres de Services du BSC décrivant l'ensemble des services applicatifs corporate du BSC : contenu de l'offre, structure de coût, modalités de facturation.


PÔLE EMPLOI (16 mois)
- Accompagnement de la Direction de programme de la Direction Générale Adjointe « Clients, Services et Partenaires ».
- Contribution à l’installation de la coordination des projets métiers et à la professionnalisation des chefs de projets Métiers.
- Appui à la coordination transverse avec les autres DGA de Pôle emploi dont la Direction des Systèmes d’Information.
- Définition de la structuration de la programmation en 2010 et 2011 (programmes/projets) de la DGA, de la gouvernance associée et appui aux chefs de projets métiers pour le suivi et pilotage des projets CSP.

FRET SNCF (6 mois)
- Accompagnement de la transformation de la DSI du Fret.
- Réorganisation du Pôle Clients&Gestion: installation des processus, de la gouvernance et des bonnes pratiques suite à la fusion de deux pôles de la DSI.
- Définition de la nouvelle Offre SI: urbanisation et identification de la cible et de la roadmap de transformation du SI sur le périmètre Clients&Gestion.
- Appui aux chantiers de transformation et d’installation de l’Offre de Services de la DSI aux entités du Pôle Transport de Marchandises de la SNCF.
- Appui au transfert du Plateau Recettes.

Assistant Project Manager en Organisation and IT pour Renault Retail Group UK Ltd à Londres.
Définition de nouveaux processus d’organisation, méthodes et systèmes informatiques.
(4 mois)

Projet de Fin d’Etudes dans une usine SNECMA d’Evry.
Suivi Qualité des chambres de combustion des réacteurs d’avion.
(6 mois)

Commercial pour un promoteur immobilier Home Concept.
Vente d’appartements neufs dans le Val-de-Marne.
(3 mois)

Stage élève ingénieur dans une usine Carbone Lorraine d’Amiens.
Augmentation des cadences de production des composants pour automobile.
(4 mois)

Stage ouvrier à l’usine PSA Peugeot Citroën de Poissy.
Soudure à la chaîne des passages de roue des 206 Peugeot.
(1 mois)