Nicolas CALMONT
Coordinateur pédagogique, CNAM / Iserpa Pays de la Loire
« Les deux choses les plus importantes ne sont pas inscrites au bilan de l’entreprise: sa réputation et ses employés. » Henri Ford (1863-1947)
Curieux, pragmatique, homme de terrain ayant comme principal moteur de fonctionnement la relation humaine, un parcours professionnel investit dans des environnements de juste à temps (grande distribution, logistique) en tant que manager puis directeur opérationnel. Ces environnements en perpétuelles mutations, ont conforté mes convictions sur la richesse du potentiel humain, celui de l’équipe, des organisations et de la ressource qu’ils représentent pour l’entreprise.
L’entreprise est un lieu de vie où les femmes et les hommes, doivent harmoniser leurs savoirs faire et leurs savoirs être pour répondre à un projet commun, tout en s’autorisant à répondre à leurs propres besoins de reconnaissance et d’évolution…sans oublier leur épanouissement.
Le concept de la RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) dans sa volonté d’harmoniser les trois dimensions (financière, sociale et environnementale) répond à la nécessité vitale de l’entreprise à faire du profit et celle, aussi indispensable de garder sa raison d’être. C’est la passion de cette alchimie au service de l’entreprise qui a nourrit ma carrière.
Je souhaite partager, auprès de l’entreprise, cette expérience que j’ai enrichie d’un diplôme universitaire de « coaching professionnel ». Cette pratique que j’utilise, comme boite à outils est une approche complémentaire, au profit de la conduite du changement. Mes domaines de prédilection sont : l’évolution des organisations, la co-élaboration de solutions dans une approche systémique, la conduite de changement en interne ou externe, le recrutement, la formation, la mobilité interne.
« Le plus grand bien que nous faisons aux autres hommes, n’est pas de leur communiquer notre richesse mais, de leur révéler la leur ». Louis Lavelle (1883-1951)
78 contactsLien pour mission et réalisation:
http://transport.cnam.fr/les-diplomes/titres-rn...
2011 - 2012Mission :
Accompagner les candidats ou des groupes dans leurs projets professionnels. Analyser les freins, s’affranchir des doutes, dégager des perspectives.Valider un plan d’action
- accueil des personnes.
- Validation des projets.
- Formation aux techniques de recherche d'emploi.
- Collecte de poste.
- Développement des partenaires institutionnels et économiques.
Mission parallèle : Coaching en activité solidaire à Notre Dame d'Allençon.
Mission : A partir d’une volonté de changement exprimée, accompagner des personnes à identifier les freins au changement, à trouver leurs propres solutions. Ancré dans le présent en envisageant le futur avec des solutions concrètes puisées dans leurs propres ressources.
1988 - 2010Chef de rayon, Chef de secteur, Responable Qualité /méthodes, Responsable d'exploitation logistique, Directeur d'exploitation logistique, Coach.
Conduite du changement :
Ouverture d’un Hypermarché de 8000m² et d’un entrepôt de 30 000m².
Gestion de projets d’entreprise (remodling, temps choisi,performance 2000,pro activité, risk management...) et client (RFID, changement de périmètre).
Gestion de 4 changements d’actionnaires et alignement stratégique des collaborateurs.
Responsable qualité méthodes garant d’une démarche d’amélioration continue,transferts méthodologiques durables,aide à la recherche de solutions et
au choix d’une solution, évolution des pratiques et des organisations.
Accompagnement / aide aux plans d’action / formation.Mise en place d’un outil de GPEC
Coaching :
Accompagnement en coaching individuels sur des problématiques d’évolution de poste et des problématiques organisationnelles.
Compétences managériales :
Gestion d’entrepôts (115 à 180 personnes) dossier National Carrefour/Conforama Planification, organisation, direction et contrôle des process de production.
Pilotage des objectifs financiers : Reporting, Facturation client, masse salariale.
Compétences liées à l’accompagnement de la gestion de carrières:
Dans des environnements de juste à temps, en perpétuelles mutations :
Bonne connaissance du monde de l’entreprise et des organisations.Pragmatique.
Postures d’accompagnement : écoute et recueil /analyse des informations,Compréhension de la demande, maîtrise de l’écoute active pour co-élaborer les projets en devenir, capacité d’écoute et d’analyse, capacité à générer de la confiance.
Recrutement :
Analyse des besoins de recrutement, entretien d’embauche, accueil et intégration,accompagnement, suivi pour mise en compétence et autonomisation
des collaborateurs (jusqu’à 130 personnes).Gestion des entretiens individuels d’évaluation.
Formation :
Création de module de formation, planification, gestion et animations de formations en management d’équipe,Team building, efficacité professionnelle, process d’exploitation,gestion du temps, conduite d’entretien, hygiène et sécurité, prévention des risques.
Accompagnement et tutorat de plusieurs stagiaires niveau V, IV, IIII.