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Nicolas CHAILLEUX

AIX LES BAINS

En résumé

Je me suis spécifié dans le domaine de l’énergie, à travers mes expériences au sein de General Electrics, d’Alstom Grid et Areva T&D. En effet, j’ai pu, sur les différents postes occupés, me perfectionner sur le fonctionnement des postes Haute Tension sous gaz isolant – GIS.

Entreprises

  • GE Grid Solutions - Project Manager

    2013 - maintenant Pilotage de projets de modifications ou extensions de postes HT, de maintenance, de
    fourniture de pièces de rechange, de travaux sous garantie ainsi que des projets en centrale
    nucléaire.
    En charge des projets depuis le transfert commercial jusqu'à la facturation en passant par la
    gestion des études en relation avec le client, le suivi des approvisionnements, la préparation
    des chantiers avec les équipes, le suivi du chantier, et les rapports client dans le respect des
    délais et des coûts. Projet en France avec EDF et RTE, et à l'international (Europe, Moyen-
    Orient, Asie).
  • Alstom grid - Chef de Projet BE

    2011 - 2013 Pilotage du Cost Killing, réduction des coûts en optimisant les fonctions existantes : outillages,
    matériaux, fonctions techniques, temps gamme, en collaboration avec tous les différents
    services de l'usine (qualité, méthodes, industrialisation, montage, maintenance, achats),
    Planification des essais de validation et des délais de mise en place.
    Rédaction de documents techniques sur le fonctionnement et les configurations du produit.
  • Alstom Grid - Chef de Projet industrialisation

    2010 - 2011 Industrialisation d’un nouveau produit dans deux ateliers de fabrication,
    Mise en place des flux avec l’aide des outils du Lean Manufacturing,
    Conception d’outillage pour adapter les machines existantes au nouveau produit,
    Mise en place de documents qualité permettant le respect des règles de fabrication et de la
    qualité du produit. Formation des opérateurs sur le nouveau produit (nouveaux flux, process,
    traçabilité… (deux ateliers en 3x8)).
  • Areva T&D - Chef de Projet Méthodes de Production

    Paris La Defense 2008 - 2009 Mise en place du Lean Manufacturing dans les ateliers de fabrication de pièces usinées et
    mécano-soudées,
    Augmentation de la capacité de la ligne en optimisant les procédures opératoires, et en
    investissant dans de nouveaux équipements avec diminution des coûts de fabrication,
    Formation des opérateurs sur les nouveaux équipements, sur la nouvelle organisation de
    l’atelier et sur la politique d'amélioration continue,

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