Nicolas Châron
Responsable de Zone Export Afrique - Area Sales Manager Africa, Tiflex
Tout au long de mon parcours professionnel, j'ai pu mettre en œuvre des qualités indispensables à la mise en place et au suivi de projets : l’analyse, l'organisation, la réactivité, le sens de la gestion d’équipes.
Mes quatre années d’expérience dans le commerce international, en Afrique plus particulièrement, m’ont permis de développer mes connaissances en management, finance, commerce, droit, marketing et gestion globale d’entreprise. Épanoui dans ce secteur, j'y poursuis ma carrière, en continuant à manager des équipes, gérer des budgets, analyser des marchés et participer au développement stratégique de l'entreprise, depuis la France ou l’étranger.
Rigoureux, autonome, motivé, je suis force de proposition et le challenge ne me fait pas peur. Ma capacité d’analyse et ma force de travail me permettent d’aborder différentes problématiques et de m’adapter facilement à un environnement dynamique et exigeant.
N'hésitez pas à me contacter si mon profil vous intéresse.
Développement des ventes en Afrique Sub-saharienne, sur 3 gammes de produits TIFLEX :
- Sérigraphie et Impression Numérique
- Marquage, Identification et Codage industriel
- Immatriculation et Signalétique des Véhicules
Animation et expansion du réseau de distributeurs sur la zone.
Relation commerciale avec l'ensemble des clients directs et prospects africains.
Participation aux salons commerciaux.
2008 - 2010Coordination des actions de développement et suivi commercial des produits et services de la société
Conseil auprès d’un nouvel opérateur de jeux au Cameroun : diagnostic, préconisations, mise en œuvre
Étude du marché des jeux camerounais ; Élaboration du business model de la société ; Structuration et développement d’une gamme de jeux ; Élaboration du plan de communication corporate et produits ; Création et lancement de la nouvelle société ; Définition du réseau de ventes ; Recrutement et formation de 300 revendeurs ; Contrôle et suivi des marchandises en provenance de la France et de la Chine.
Analyse du marché des jeux en Centrafrique dans le cadre d’un projet d’investissement
Étude du marché des jeux centrafricains ; Rencontre de partenaires potentiels : autorité de tutelle, opérateurs de télécommunication, médias, agences de communication ; Élaboration du business plan de la société ; Recherche d’investisseurs privés.
Réponse aux appels d’offres
Études de marchés en Angola, Côte d’Ivoire, Malawi, Tanzanie, Tunisie ; Études de faisabilité technique ; Création des business models ; Rédaction des dossiers de candidature ; Création d’une base de données macroéconomiques sur l’Afrique francophone.
2007 - 2008Mission de développement et encadrement de l’activité qualité au sein de la filiale
Gestion du service Classification et Evaluation
Vérification des dossiers d’importations ; Évaluation du coût réel des marchandises ; Définition de la taxe à l’importation ; Management de 10 personnes.
Gestion d’un programme d’inspection des exportations
Mise en place d’un programme d’inspection des ananas pour l’USAID ; Rédaction et application des best practices pour l’amélioration de la qualité des ananas ; Management de 8 inspecteurs.
Diagnostic des procédures opérationnelles internes, en ligne avec la politique du siège
Audit et amélioration des conditions de travail ; Vérification de la conformité des procédures ; Inspection des bureaux aux frontières et évaluation des équipes.
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2005 - 2006Promotion de l’image et des produits Lacoste auprès du licencié thaïlandais
Analyse et promotion de la marque Lacoste sur le territoire national
Étude du marché thaïlandais des jeans ; Adaptation des produits Lacoste au marché thaïlandais ; Suivi de la concurrence ; Lancement de produits ; Audit de la présence de la marque dans les médias.
Communication interne
Présentation des nouveaux produits aux équipes marketing ; Organisation d’événements internes.
2005 - 2005Veille concurrentielle et étude produit qualitative
Analyse de l’environnement de la marque à l’international
Audit et reporting de la concurrence internationale ; Analyse SWOT par grandes régions ; Suivi de l’influence de la marque ; Études des prix à l’international ; Suivi des budgets marketing.