Nicolas DAVILLER

1- Etude du besoin des Clients internes. Création du Cahier des charges de l’étude
2- Management des Instituts d’Etudes, Gestion du Projet et de la Relation Client
3- Synthèse des résultats des Etudes de Marché, Présentation aux « Jalons Véhicules » et Propositions d’amélioration des Plans Marketing
4- Réalisations : Positionnement Stratégique (Client et prix) Nouvelle Navigation, Etude Clio 3 ph 2 et Lancement Etude Sandero Iran.
Création et mise en place du Processus de Test de Confirmation du Positionnement Marketing

RENAULT : ACHETEUR PROJET SENIOR, CA annuel : 170 M€
Secteurs : Instrumentation et Système d’essuyage, gamme Mégane III 2009
1- Responsable du déploiement de la nouvelle gamme radio transversale et de l’innovation tableau de bord (Importante orientation Produit / Projet / Client)
2- Mise en place et application de la stratégie de sourcing : Consultations, négociations des conditions d’achat, contractualisation, nomination et élaboration du budget à 3 ans
3- Management de la relation fournisseur et pilotage du processus Achat en phase de développement véhicule
4- Pilote d’un groupe de travail de 8 personnes : Création et mise en place du nouveau processus de capitalisation (démarche transversale Direction des Achats)
5- Membre du Conseil des jeunes de la Direction des Achats, présidé par le PDG de RNPO (Renault-Nissan Purchasing Organisation)
6- Préparation et réalisation de l’enchère Tableau de bord. Projet de 8 mois. Gain : -27,65% (26M€)

RENAULT : ACHETEUR SERIE, CA annuel : 150 M€
Secteur : Audio-navigation, Gamme Mégane II
1- Acheteur Leader changeurs 6CD, haut-parleurs, antennes et câbles multimédias
2- Responsable du QCD (Qualité, Coût, Délai) et de la gestion des 3 sites de production : France, Espagne, Turquie. Pilotage de la performance fournisseur et gestion des crises
3- Négociation du plan triennal
4- Gestion du développement et du lancement des Phases II véhicules
5- Objectif 2005 : -4,05% / Réalisation : -8,18%
6- Objectif 2006 : -6,52% / Réalisation : -13,22%