Nicolas DELIENS

- Elaboration et mise en oeuvre du Schéma directeur ;
- Développement de l'Intranet et pilotage des projets de dématérialisation et d'e-administration ;
- Garant du bon fonctionnement et de l'évolution des systèmes informatiques de base et de la téléphonie ;
- Garant de la sécurité des accès, des systèmes, de la confidentialité et de la pérennité des données ;
- Accompagnement des services dans leurs projets informatiques et assistance aux différents services sur les logiciels métiers ;
- Conseil à la direction et aux élus dans les choix technologiques et leur impact ;
- Management des agents et organisation du service pour répondre efficacement aux utilisateurs ;
- Gestion administrative et budgétaire du service ;
- Définition des besoins et préparation des pièces techniques des marchés, pilotage des prestataires retenus.

Chef de projet informatique gestion electronique de documents:
- Gestion et suivi de projets au niveau fonctionnel et technique.
- Interface avec la maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage
- Participation aux instances projets et rédaction des documents associés (plan d'assurance qualité, compte rendu de réunion, spécifications...).
- Mise en place et gestion du planning (respect des coûts, des délais, de la qualité).
- Pilotage des réunions de projet
- Garant de la qualité du déroulement global des prestations.

• Assistance à la rédaction de dossiers de demande de subvention pour l’appel à projets “eServices et Territoires” émis par le Conseil Régional PACA.

• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place d’un Intranet de gestion des opérations routières et de conduite des projets pour le Conseil Général de l’Ardèche : analyse des besoins, analyse des process, spécifications fonctionnelles, analyse des solutions du marché, aide au montage du dossier de décision, assistance à l’écriture du CCTP

• Assistance à maîtrise d’ouvrage du projet de Guichet Unique et du Portail Citoyen de la Mairie de Perpignan : scénarios d’organisation, définition des outils, cadrage du projet, définition des mesures de conduite du changement, écriture du CCTP, analyse des candidatures

• Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la définition et la mise en oeuvre du système de pilotage territorial pour l’agglomération de Toulon Provence Méditerranée : re-définition de la matrice d’alignement stratégique à partir du projet d’agglomération, définition des objectifs et indicateurs avec les directions, maquettage des feuilles de route annuelles et des tableaux de bord, écriture du CCTP correspondant sur plate-forme BO

• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la conduite du changement de l’implantation du progiciel intégré de Gestion de la Formation de la DGAC : refonte des processus, définition du plan de communication, définition des supports de formation orientés processus métiers, conduite des formations (200 personnes) sur différentes régions

• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la passation de marchés télécoms pour ESCOTA, la Communauté d’Agglomération du Pays d’Aix, la ville de l’Isle sur la Sorgues, la ville d’Arles : étude de l’existant et analyse des besoins, constitution du dossier d’appel d’offres, analyse des offres

• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’évolution des systèmes téléphoniques de l’Université de Provence vers des solutions de téléphonie sur IP : audit de l’existant sur site et aide à l’élaboration des scénario d’évolution

• Réalisation de scripts SQL et PL-SQL de migration d'une base de données Oracle 9i vers SQL Server 2003.

• Réalisation d'une étude comparative entre différentes technologies 3D-temps réel basées sur XML. Présentation de l'étude amenant un choix de la part de la société. Réalisation d'une démo mettant en oeuvre la technologie choisie et appliquée au système d'information de la société.

• Collaboration à la conception et au développement d’un outil pour la reconstruction tridimensionnelle d’édifices patrimoniaux à partir d’un balayage laser 3D.