Nicolas de Montgolfier

J'accompagne les managers (du chef d'équipe au dirigeant) et les équipes (comité de direction, équipe de projet) sur le développement de leur valeur ajoutée managériale et de leur performance collective : coaching individuel, coaching d'équipe, team building et formation managériale

Mes clients sont des entreprises industrielles et tertiaires, des collectivités territoriales et des associations.

Ingénieur de formation, j'ai suivi une carrière opérationnelle dans l’industrie, les systèmes d’information puis le conseil. J'y ai successivement occupé des responsabilités techniques, commerciales et managériales.

En 2007, à 42 ans, j'ai créé à Nantes "Management & Progression", cabinet de conseil et de formation, sur l’idée du développement de la Valeur Ajoutée des Managers ! Mes interventions, tant en conseil qu’en formation s’adressent spécifiquement aux managers, du chef d’équipe au directeur général en passant par le chef de projet, sur la dimension « managériale » de leur mission ainsi que sur les problématiques d’équipe.

Depuis, je me suis formé au coaching à l’UCO d’Angers pour proposer des interventions complémentaires. Ma pratique de coach s’adresse aux managers, sur les dimensions de l’autonomie (acquise ou donnée) ou du stress au travail.

Plus d'info sur le site du cabinet www.management-progression.fr