Nicolas Ducrot
Directeur Implémentation M2M, Orange
• Pilotage de programmes & management d’équipe
• Certifié PMP (Project Management Professional)
• Certifié ITIL Foundation
• Pilotage des programmes d’implémentation des plateformes de services M2M Groupe
-conception et intégration de produits M2M au sein des écosystèmes de plateformes de services
-avant-vente fonctionnelle vers les filiales du Groupe et prise en charge des projets de déploiement pays
• Management d’une équipe de 10 personnes
• Orientation stratégique et gestion d’un budget de 4 M euros / an
• Mise en oeuvre des évolutions, communication, gestion de la qualité et des risques
2009 - 2011En charge de la maitrise d'oeuvre des plateformes de services de gestion de l'authentification et du Single Sign-On Internet et Mobile Groupe.
• Prise en charge des évolutions des Enablers SSO Groupe: 5 releases majeures et 4 releases mineures déployées sur l'ensemble des pays
• Gestion budgétaire de 2,5 M euros / an, management de 15 personnes, communication, qualité et risques
• Mise en oeuvre d'un écosystème SSO unique et complet quel que soit le type d'utilisateur, le type d'accès ou le service accédé
-8 Pays gérés
-90 Millions d'utilisateurs
-350 Millions de requêtes traitées par jour
2008 - 2008Au sein de l'équipe en charge de la maitrise d'oeuvre des plateformes de services de gestion de l'Identité multi-pays du Groupe:
• Chef de Projet Extended SSO: projet de mise en oeuvre d'un Single Sign On étendu:
-avec d'autres IDentity Providers majeurs du marché (Yahoo, Microsoft, OpenID, Google)
-avec les Services Providers partenaires Orange (Chronopost, Ebay, ...)
• Coordinateur Architecture Unified SSO: projet d'unification des systèmes Single Sign On Mobile et Internet
2006 - 2007Projet IDMP Haute Disponibilité: projet de mise en oeuvre d'un second site de la plateforme de services Identity en Actif/Actif, définition de mécanismes de bascules inter-site pour chaque composant de l'identité et réalisation de ces bascules inter-site afin de les valider.
Ce Projet centré sur la Business Unit France avait pour but de mettre en haute disponibilité l'IDentity Management Platform FR, plateforme à très haute criticité gérant l'identité (authentification et provisioning) de plus de 30 millions de clients du groupe.
Mon rôle:
• planification et suivi du projet, coordination des contributeurs
• choix des solutions techniques de Haute Disponibilité
• mise en production du second site IDMP, passage en Actif/Actif des services de l’identité
• organisation des campagnes de validation des mécanismes de bascule inter-site
2006 - 2006Projet de Fin d'Etudes Ingénieur.
Au sein de l’équipe Points d’Accès Sécurisés Externes:
• Conception de dossiers d’architecture technique de plateformes de services sécurisées
• Travaux relatifs à la migration d'un PASE vers un nouveau type d’infrastructure
• Suivi de projets (contacts avec architectes, exploitants, …)
• Suivi de la Qualité de Service
Ingénieur intégrateur d’infrastructures [6 mois], Lexmark, Direction des Systèmes d’Information EMEA
2004 - 2004Stage professionel Ingénieur.
Dans le cadre d'un projet EMEA de migration des infrastructures téléphoniques RTC en Téléphonie sur IP:
• Etude de l’impact WAN de la solution retenue (Cisco)
• Tests pour la validation des architectures et des services
• Participation à l’intégration sur les sites français (recette) et allemands (production)
2003 - 2003Stage de fin de DUT.
• Audit et refonte du SI « stock de cigarettes »
• Mise en place du SGBD et développement de l’IHM
• Conduite du changement et formation des utilisateurs
