Nicolas Dugué
CTO, Colibri
• 9 années d’expérience dans le domaine des télécoms, des réseaux et des solutions internet pour des opérateurs et fournisseurs d’accès,
• Expérience confirmée dans le management technique et la relation client,
• Maîtrise et compréhension de l’activité des fournisseurs d’accès, comme fournisseur ou client,
• Expérience dans la gestion de projet et le développement de solution internet,
• Expérience acquise dans la gestion d'équipe,
• Compétence internationale et management multiculturel.
60 contacts2008 - 2010Directeur technique du Groupe Golog Holding SA.
Responsabilité de l'agence de production et d'exploitation de Sophia Antipolis.
Avant-vente, gestion des relations avec les clients, les opérateurs telecom et les fournisseurs, à l'international (Europe, Middle-East, Asie du Sud-Est, Chine).
Encadrement de l’exploitation quotidienne et du support technique, pilotage technique de la R&D et la veille technologique de la société, ainsi que la stratégie de ses nouveaux produits.
Tâches manageriales, ressources humaines et social.
Formation sur 3 jours: « comment gérer au mieux sa ressource compétence en période de crise (GPEC) ».
Réalisations : technique : présentation de la technologie Golog aux représentants des autorités chinoises ; mise en place d’une plateforme opérationnelle à Beijing ; recrutement et formation de personnel technique en Chine et en Thaïlande ; négociation et/ou signature avec des opérateurs télécom comme Wind (Italie), KPN (Belgique), Orange Austria (Autriche), EVN (Vietnam), VDC (Vietnam), Euroweb (Roumanie) ; validation de partenariats techniques avec Deutsche Telekom, Sandvine (Canada), Secure64 (US). RH : mise en place d’entretiens d’évaluation et professionnels, rédaction du DU, du PCA, mise en place d’un plan de formation.
2001 - 2008Gestion de projets clients et internes : avant-vente, rédaction de documents de pré-étude, de cahiers des charges, de spécifications techniques et de documentations utilisateurs. Réalisation de planning MS Project et suivi du projet. Management d’une équipe dédiée projet sur trois services (graphique, développement, systèmes). Formation sur 5 jours : « Méthodologie de Gestion de projets ».
Réalisations : avant-vente, gestion de projets, suivi et fidélisation de clients importants (mairies, CCINCA, société autoroutière, sites e-commerce multi-activité, école de commerce, entreprises monégasques, etc.). Spécialisation sur les outils CMS (Content Management System) du marché.
2000 - 2000Stage au sein du Centre de Compétence Lotus / Amadeus. Réalisation d’interfaces pour le Wap et le Palm d’un logiciel de réservation de voyage pour les entreprises avec les outils Lotus (Notes, Domino). Réalisation d’un enchaînement d’écrans pour le client WAP (en WML). Réalisation d’une interface Notes pour le client Palm.
