Nicolas EDME

Inscrire la région Nord (CA 150 M€) dans une démarche d'amélioration continue.
Renforcer la compétitivité des centres.
Gestion des projets Industriels de la région (étude, consultation des ensembliers, réception des process,...).

Responsable de tous les projets d'investissements du groupe dans le respect des délais, des coûts, de la qualité et de la sécurité.

Principales missions :
Participation aux arbitrages budgétaires des investissements du groupe, réalisation des avant-projets (cinématique du flux, plan d’aménagement,…), consultation des différents fournisseurs (matériels process, génie civil, tuyauterie, électricité, automatisme,…), négociation, rédaction des cahiers des charges contractuels, éventuels plans d’amélioration continue, planification et organisation des chantiers, suivi des chantiers et réception des travaux.


Principaux projets : extension d'usines, refonte complète d'unités de production,...

Missions projets : extension d'usine, investissements industriels,...

Missions méthodes : intervention sur les usines en difficulté afin d'améliorer leur rentabilité.

- Responsable de l’extension du bâtiment (2 000 m²) et des investissements process :
Définition des besoins (cinématique du flux, étude quantitative, …), réalisation des avant-projets, consultations (architecte, fournisseur matériel process, …), permis de construire, appels d’offres, négociation et choix des entrepreneurs et fournisseurs, suivi de chantier, réceptions bâtiment et process.
Budget total : 5 000 k€.

- Responsable de la réorganisation de l’atelier :
Responsable de Production et de la maintenance du site. Management de 40 personnes.

- Implantation de nouvelles lignes de production :
Projection à 5 ans des sites industriels, définition des besoins, rédaction des cahiers des charges de consultation, dépouillement des offres, négociation et choix du fournisseur, gestion de l’implantation des équipements (fluides, génie civil, …), suivi de chantier et réception du matériel.

- Principaux projets :
Réimplantation de 7 ateliers de production et rationalisation des flux (budget de 500 à 1 200 k€).
Construction de 8 locaux produits chimiques et mise en place de systèmes de dosage (budget : 200 à 500 k€).