Nicolas FERBOS
Ingénieur Projet / Planning, SGN / Groupe AREVA
Ingénieur Projet / Planning pour le compte de SGN (Groupe AREVA), je me passionne pour les postes multi-projets.
Suite à une belle expérience en gestion de projet dans le domaine de la défense, je travaille désormais au service du nucléaire civil sur les projets en devenir.
SGN
Mise en place des plannings, suivi des avancements et réalisation des reportings projets :
FF LLP-Kazakhstan (Detailed Design), Concentration Inter Cycle – Japon (Basic Design + Detailed Design), Réduction des rejets Tritium Liquides et Gazeux de La Hague (Faisabilité). Usine du Futur (Faisabilité phase 3 - 4), RPS’s MOX SOGIN, TMP R&D Mécanique, Projet G (Faisabilité phase 2).
Préparation du Basic Design du Projet G : PDC + Plannings Niveau 3 et préparation de l’EVM.
Réalisations de plannings pour propositions commerciales.
Réalisation de plannings à terminaison pour les projets : Réduction des rejets Tritium Liquides et Gazeux de La Hague (Faisabilité) - Nouvelles CPF, C’2, PN, AFC scénarii 2 & 3.
AREVA NP
Projet EQTF (qualification de l’I&C commun au trois EPR):
Réalisation de 9 plannings Niveau 4 (Etudes) et du planning Niveau 3 (CDP).
Mise en Place de la gestion des ressources (Réalisation de plans de Mobilisation pour les Depts PELI et PTLQ).
Mise en Place de l’EVM. Sur les niveaux NI1/NI2 & NI3 (Engineering, Procurement, Tests for qualification).
Réalisation du tableau de bord projet.
Projet nécessitant des déplacements hebdomadaires sur les sites de Erlangen – Offenbach – Karlstein.
Interfaçage avec les 3 projets EPR : FA3 / OL3 / Taischan.
2008 - 2010Consultant en management de projet (gestion des plannings des études pour les 6 prochains SNA Français ; le projet BARRACUDA) ou j’assurais le poste de responsable planification.
2006 - 2008Responsable qualité d’une entité industrielle, j’ai développé mes capacités à désamorcer des situations tendues auprès des fournisseurs tout en prenant part à la réalisation de l’outil de production (Gestion des projets et suivi de la production).
2005 - 2005Projet d’amélioration du rendement des hélices F1 Powerboat : Réalisation d’une colonne de mesure tridimensionnelle (parties matérielles et Informatiques) spécifique aux hélices super-cavitantes.
2004 - 2004Stage mission industrielle. Mise en place de la thermorégulation de moules à injection plastique et réorganisation d’un poste de travail pour l’amélioration de l’ergonomie et de la productivité.
