Nicolas FLEURY

Gestion d’une équipe de 15 personnes, 43 Bancs d’essais sur 3000 m² avec un budget annuel de 1000 k€ pour l’investissement moyens d’essais. Domaines d’activités : suspension, direction, freins, roulements, transmissions et caractérisation de trains. Mise en place du Lean Manufacturing, 5S, déploiement des indicateurs essais, et d’une Unité Elémentaire de Conception.

Responsable de 5 personnes dans le cadre des essais de suspension, direction et caractérisation de train. Planification des essais (15 bancs) sous Ms Project, répartition des charges de travail, rédaction de modes opératoires et de procédures d’essais. Ecriture de cahiers des charges et suivi de projet pour les nouveaux bancs. Suivi du budget d’adaptations (150k€)pour les montages d’essais et gestion des essais sous traités.

Ingénieur matériaux dans le département Plastique et Caoutchouc en tant que salarié d’un bureau d’étude extérieur. Définition des cahiers des charges matériaux plastique & caoutchouc. Diagnostic des avaries et proposition de solutions matériaux. Validation des choix matériaux participation aux économies techniques