Nicolas FRANCOIS
Contrôleur de gestion, DEGETEL
Depuis mon arrivée au sein du groupe Ecolab, multinationale américaine, j’ai découvert l’importance de l’implantation de nouvelles procédures dans le service contrôle de gestion d’une entreprise récemment rachetée (Groupe Amboile Services). Mes principales taches sont de constituer et d’analyser les comptes de résultats de la plus grosse entité du groupe, la valorisation de stock, une participation active à la budgétisation et assurer le respect des procédures du groupe. Mon investissement, mon relationnel ainsi que mon autonomie m’ont permis de mener à bien le paramétrage de l’ERP du groupe ainsi que divers développements sur ce support. Dès lors, j’ai eu la chance d’encadrer un contrôleur de gestion junior. Mon expérience, mes qualités - professionnelles et personnelles - et mon envie d’évolution correspondent donc aux missions proposées pour le poste à pourvoir.
LANGUES VIVANTES et COMPETENCES INFORMATIQUES
Anglais : opérationnel : lu, écrit, parlé : TOEIC (905 points).
Espagnol : courant : lu, écrit, parlé (stage de 4 mois en Espagne)
Informatique ; Maîtrise d'Excel, bon niveau de Powerpoint, Word, Access, Publisher
ERP utilisé ; DIS et FIN dans environnement AS400
162 contactsMise en place du contrôle de gestion dans une SSII
2007 - 2010Holding de structures de service leader dans la prévention, la régulation et la lutte contre les nuisibles dans toute la France – 50 M€ de CA ;
--> Contrôleur de gestion Service et Multi Société :
o Mise en place, paramétrage et suivi de l’ERP du groupe
ASW FIN dans environnement AS400, utilisé par le groupe Ecolab pour le contrôle de gestion.
o Paramétrage, mise en place et formation sur un outil de validation des commandes dans environnement AS400.
o Analyse mensuelle des résultats de la plus importante société du groupe (Amboile Services)
Constitution et analyse du P&L de la plus grosse entité du groupe (Amboile Services 40 M€ de CA).
o Élaboration et analyse du budget annuel et de ses révisés
Ce budget issu des ventes et challenges de la direction européenne deviendra l’objectif pour l’année suivante.
o Support auprès des opérationnels
Création d’un outil permettant de mesurer les augmentations de tarifs et mise en place d’un contrôle de rentabilité des grands comptes clients permettant de valider la politique de prix.
o Encadrement d’un controleur de gestion junior
2004 - 2006Ecolab
Stage puis CDI
Ecolab est une multinationale américaine de fabrication et de commercialisation de produits chimiques de nettoyage
Mes principales mission en tant que contrôleur de gestion :
o Analyse mensuelle des résultats d’une division de l’entreprise
Constitution et analyse du P&L de la division Professional Products des Net Sales à l’Operating Profit.
o Élaboration et analyse du budget annuel et de ses révisés
Constitution d’un P&L entier en fonction des ventes et challenges issus de la direction européenne. Ce P&L deviendra l’objectif pour l’année suivante.
o Support auprès des opérationnels
Conception, mise en place et suivi d’outils d’aide à la décision, appui financier quotidien pour les directeurs de division.
o Élaboration du reporting Intercompany
Restitution des variations de coûts des produits fabriqués et vendus par la France aux entités Ecolab basées à l’étranger.
o Contrôle des actifs de l’entreprise
Ajustement de la valeur des articles selon les variations des coûts et changements de fournisseur en collaboration avec le contrôle de gestion usine et les acheteurs, suivi des remises de fin d’année.
o Contrôle des procédures
Vérification des imputations comptables, des créations article et client, des anomalies de facturation.
2002 - 2002Stage de 4 mois à Mataro, Espagne.
Soteco Iberica est la filiale espagnole du Groupe Soteco, multinationale italienne spécialisée dans la fabrication et la commercialisation d'appareils de nettoyage industriel.
2M€ de CA en 2001.
Ma principale mission durant ce stage :
o Etude de rentabilité des comptes clients
Analyse commerciale des grands et moyens comptes (mix des ventes, conditions commerciales, RFA...) dans le but de redéfinir la politique tarifaire.
2001 - 2003Association de Marketing direct de l'ESC Toulouse permettant aux étudiants de trouver un "job" en relation avec le cursus pédagogique de l'école (animation en GMS, client mystère...).
Mes principales missions :
- Tenue de la comptabilité de l'association dans le logiciel Sage
(auditée par des commissaires aux comptes)
- Déclaration de TVA
- Suivi des créances et relance client
1999 - 2000Association de Marketing direct du BTS Action Commerciale permettant aux étudiants de trouver un "job" en relation avec le cursus pédagogique du diplôme (animation en GMS, client mystère...).
Ma principale mission :
- Tenue de la comptabilité de l'association
- Recrutement