Nicolas Frouin

-Prise en charge complète du département chaudronnerie, du devis à la livraison.
-Encadrement de la production, anticipation des besoins en personnel et recrutement, gestion du besoin en équipement et maintenance préventive.
-Lien commercial et technique avec les clients, devis, études et conseils.
-Gestion des achats et de la sous-traitance.
-Gestion de la logistique des expéditions et des livraisons.

-Réorganisation des flux de production, diminution des non qualités et des temps morts par la mise en place d'une préparation performante en amont de la fabrication. Diminution des stocks et augmentation de la réactivité par la réorientation de la politique achat (fournisseurs et sous-traitants plus réactifs privilégiés).

Résultats : croissance a 2 chiffres du CA pour la deuxième année consécutive.

- Rédaction des gammes de fabrication, optimisation de l’outil de travail.
- Analyse des besoins en outillage, conception et mise en oeuvre.
- Encadrement de la production (20 pers. en 2x8), suivi de l’avancement et des délais.
- Gestion de la sous-traitance et des approvisionnements.
- Élaboration des devis.

-Définition des stratégies de fabrication et programmation des pièces clients
(principalement aéronautique).
- Encadrement de la production, suivi de l’avancement et des délais.
- Optimisation de l’outil de travail grâce à l’amélioration des procédés d’usinage