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AGRIAL
- Responsable Contrôle de gestion Groupe
Caen
2012 - maintenant
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Brocéliande-ALH - Groupe Cooperl
- Responsable Contrôle de gestion Branche
2010 - 2012
1) Animateur du Contrôle de Gestion de la Branche
- Gestion d'une équipe de 6 personnes
2) Acteur des décisions stratégiques de la Branche
- Membre du comité de Direction
- Participation aux décisions de réorganisation de la Branche suite au rachat par le Groupe Cooperl (Transferts de production, réorganisation temps de travail, ...)
- Démantélement de SAP au sein de la Branche pour mise en place du nouvel ERP Cooperl
3) Coordinateur et Animateur du montage budgétaire
- Responsable de la consolidation des données commerciales et industrielles
- Animateur du processus budgétaire auprès de l'équipe Contrôle de gestion eet auprès des opérationnels
- Présentation du budget à la Direction générale du Groupe
4) Participation à différents projets Contrôle de gestion Groupe
- Mise en place d'un datawarehouse + Outil Cognos au sein de Cooperl
- Réflexion sur le déploiement d'indicateurs et d'un reporting Groupe
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Brocéliande-ALH - Groupe Unicopa
- Responsable Contrôle de gestion industriel Branche
2008 - 2009
1) Animateur du contrôle de gestion industriel de la Branche
- Gestion d'une équipe de 4 contrôleurs site
- Assurer l'avancement et l'animation des plans d'actions industriels au sein des sites
2) Garant des prix de revient industriels de chaque site de production
- Calcul des PRI standards avec les contrôleurs de gestion site lors du montage budgétaire
- Calcul des PRI pour répondre aux différents appels d'offres
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Brocéliande-ALH - Groupe Unicopa
- Contrôleur de gestion Reporting & Fonctions supports
2005 - 2007
1) Responsable du reporting Financier de la Branche
- Piloter la remontée d'informations des différents sites
- Consolider et analyser les résultats par unités commerciales, industrielles et administratives
- Avoir un rôle d'alerte vis-à-vis du Directeur financier de la Branche
- Etablir le reporting mensuel à destination de la Direction générale
2) Contrôle budgétaire de l'ensemble des coûts des fonctions supports
- Calcul de la masse salariale et des frais généraux lors du montage budgétaire
- Mise en place d'outils et de contrôles de suivis mensuels
3) Référent SAP (module CO) auprès du Groupe
- Gestion de l'analytique de la Branche
- Participation au déploiement de SAP au seil de la Branche de 2005 à 2009
