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Nicolas GRIFFON

Plaisir

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En résumé

Ingénieur ECAM Rennes en Génie Industriel et titulaire du Mastère Spécialisé Manager de l’Amélioration Continue ECAM Lyon, j’ai acquis une réelle maîtrise des outils Lean (5S, VSM, Kanban…). Chargé de projets Lean chez Zodiac Aerospace, j’ai su accompagner et impliquer les équipes dans leur démarche d’amélioration continue.

A l’avenir, je souhaite accompagner une entreprise ayant une forte volonté de progrès et de développement collectif. A l’écoute des acteurs clés, je les impliquerai dans cette dynamique d’amélioration permanente et infinie.

Dynamisme, méthode, esprit d’équipe et forte capacité d’adaptation seront mes atouts pour mener avec succès mon projet professionnel.

Mes compétences :
Kanban
5S
Lean
Outils Qualité
Esprit analytique
Résolution de problèmes
Animation d'équipe
A3
VSM
Lean management
Supply Chain Management
Microsoft Office
Lean Manufacturing
Java

Entreprises

  • Zodiac Aerospace - Chargé de projet Lean

    Plaisir 2015 - 2016 Service Lean (4 personnes)

    PROJETS PILOTÉS
    - amélioration des flux à la Réception
    - réorganisation d’un îlot de production

    OUTILS & ACTIONS :
    - indicateur de pilotage de performance
    - A3 de pilotage
    - analyse des causes (Ishikawa)
    - FIFO et au management visuel
    - standards de travail et formation
    - 5S
    - VSM
    - Muri, Mura, Muda
    - flux tiré

    RÉSULTATS :
    - amélioration de l’OTD (réduction du temps d'attente de 20%)
    - amélioration de la rentabilité (réduction du Lead time de 30%)

  • ASSA ABLOY Group - Ingénieur Méthodes et Lean Manufacturing

    2014 - 2015 Service Méthodes et Lean Manufacturing (2 personnes)

    PROJET PILOTÉ
    - mise en place d’une ligne de production et d’un système d’approvisionnement

    OUTILS & ACTIONS :
    - VSM
    - standards de travail
    - Kanban
    - équilibrage des postes
    - management visuel

    RÉSULTATS :
    - aide au déploiement des 12 items du système Lean Assa Abloy sur le site (5S, Management visuel,Implantation et flux....)
    - gain de productivité de 40 à 100 portes/jour et réduction des stocks de matières premières
    - mise en place d'un approvisionnement de bord de ligne (Supermarché + Milk Run)
    - implantation d'une ligne de fabrication

Formations

  • ECAM Lyon

    Lyon 2015 - 2016 Mastère Spécialisé Manager de l'Amélioration Continue

    SAVOIR :
    - TPS (Toyota Production System), VSM, culture et stratégie Lean, outils Qualité, A3

    SAVOIR-FAIRE :
    - PDCA, résolution de problèmes, mission en entreprise, mise en situation en usine école, animation et coaching

    SAVOIRE-ETRE :
    - observation et analyse des problèmes terrain, devenir formateur, psychologie du travail, management d'équipe, acteur du changement

  • Ecam Rennes - Louis De Broglie

    Bruz 2010 - 2015 Ingénieur Généraliste

    Cours: Lean Six Sigma Green Belt, gestion de production, ergonomie, Supply Chain Management, performance industrielle, …
    Chef de projet: Recherche de solution contre le vol pour un entrepôt de TP

  • ECAM (Rennes)

    Rennes 2010 - 2015

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