Nicolas JULLIEN
Directeur de Programmes, SOGAM
169 contactsMontage et suivi d'opérations (logements, bureaux, hôtels, aménagement ...)
Encadrement d'une équipe de responsables de programmes.
- Etablissement de faisabilité et de bilans,
- Réponse à des concours,
- Constitution des équipes et pilotage des intervenants internes et externes,
- Etablissement des PC et des notices de vente,
- Recherche d'investisseurs et contractualisation (VEFA, BEFA, CPI, AOT, PPP)
- Gestion de la phase travaux
- Suivi budgétaire et reporting interne
- Livraison et gestion du parfait achèvement
Suivi des réponses aux appels d'offres en PPP ou AOT-Location (management de l'équipe de conception, élaboration de l'offre technique et juridique) et participations aux séances de dialogue compétitif sur des projets d'ouvrages fonctionnels (patinoires, collèges) et bureaux.
Suivi des démarches de certification ISO 9001 et 14001.
2010 - 2010Assistance à maîtrise d’ouvrage
pour AG Real Estate; coordination des études, dépôt du PC, montage du DCE et contractualisation du marché de travaux. Suivi des travaux et coordination des relations avec le futur locataire (BEFA avec Thales) pour l’intégration de ses travaux d’aménagement dans le planning général. Campus composé d’immeubles de bureaux, de plateformes techniques, d’un RIE et d’un auditorium sur 90 000 m² SHON et 2400 places de parking à Gennevilliers (92)- Projet Cristal
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour DCNS, dans le cadre d’un concours en conception-construction d’un ensemble immobilier de 30 000 m² SHON à usage de bureaux et plateformes techniques ainsi que de 400 places de parking à Ollioules (83). Analyse des réponses des promoteurs au concours sur les plans programmatique, fonctionnel, technique et contractuel. Séances de dialogue compétitif
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour FORTIS Real Estate, suivi des travaux de construction en macro-lots, pilotage des travaux d’aménagement du preneur Groupe Chèque Déjeuner sur un immeuble de bureaux de 30 000 m² SHON – lauréat Mipim Award 2011 catégorie Centre d’affaires
2007 - 2009Montage d’opération depuis le stade faisabilité, Négociations avec les détenteurs de foncier, Désignation de l’équipe de maîtrise d’œuvre, Obtention des autorisations administratives (AEC - CDEC, PC), due diligence :
- Réponses à des concours sur des projets mixtes,
- Montage projet mixte résidence-services-logements-commerces (ERP) et parkings, 21 500 m² SHON
Suivi de la fin de la phase montage et de toute la phase construction:
- Centre commercial, Les Docks Vauban au Havre (76), 66 000 m² SHON (40 000 m² GLA) avec réhabilitation de 13 bâtiments existants et la création de 3 nouveaux bâtiments dont 2 parkings pour 1 100 places et un cinéma de 12 salles,
Budget 120 M €, Investisseur: Unibail-Rodamco
- Centre commercial, Les Champs à St Brieuc (22), 11 500 m² GLA en cœur de ville avec 2 niveaux de parking enterré,
Budget 45 M€, Investisseurs: ING REIM et Q Park
Validation des coûts construction, Montage des DCE et Négociations des marchés de travaux avec les entreprises, Reporting mensuel financier et circonstancié en anglais, Suivi de la négociation des baux avec les preneurs, des ventes investisseurs, Participation aux comités de pilotage ville, techniques et investisseurs, Suivi des cibles HQE et notation BREEAM, Dépôt des PCM et des AEC modificatives.
2005 - 2007Diagnostics, faisabilités, programmation, Obtention des autorisations administratives, Consultation des entreprises, Désignation, Suivi des travaux, Réception et Assistance durant les périodes de garantie.
Projets suivis:
- Réfections de toiture et Création chaufferie CPCU sur immeubles de logement,
- Immeuble de bureaux de 3 500 m² SHON, Redistribution des espaces, modification des niveaux de plancher,
- Création de l’accessibilité handicapés et réfection totale des corps d’état technique,
- Démolition d’un bâtiment IGH pour reconstruire un nouvel immeuble de bureaux,
- Immeuble d’habitation haussmannien, Transformation du dernier étage de chambres de bonnes en F1 et F2 y compris modification toiture pour prolongation escalier principal et ascenseur,
- Démolition de la superstructure d’un immeuble de bureaux en conservant l’infrastructure du bâtiment, réalisation de logements collectifs R+3+A pour 16 000 m² SHON et 200 logements,
2003 - 2005Réalisation de diagnostics techniques, APS, APD, DCE, Missions de maîtrise d’œuvre et d’assistance à maîtrise d’ouvrage en conception et réalisation pour des chantiers de bâtiment et de VRD,
Entrepôts: extensions et mises en conformité selon normes ICPE et classement 1510.
Bureaux: construction d’un immeuble de bureaux.
Logements:
- Réhabilitation immeuble famille 3B en 3A,
- Immeuble neuf de 51 logements de famille 3A et collectif en bande.
VRD:
- Réseaux d’assainissement et parking VL,
- Requalification et prolongement d’une rue.
