Nicolas Kudlikowski
Chargé d'études et de formations, RUDOLOGIA
De formation ingénieur, mon projet professionnel est de m'investir dans des projets en faveur du développement durable.
Mon action se concentre depuis février 2010 sur la gestion et le traitement des déchets.
Ayant déjà travaillé sur des thématiques liées aux déchets de démolition du bâtiment, aux déchets industriels dangereux, aux DASRI et autres, je suis ouvert à toute prise de contact pour partager mon expérience et échanger.
N'hésitez pas à me contacter.
Bien cordialement,
J'occupe cette fonction depuis début 2011.
- partenariat Gala des élèves-RIDMAC,
- gestion du hub Viadeo,
- suivi des réunions et autres tâches administratives.
Site web : www.mines-albi.org
Projets de veille technico-économique et réglementaire :
- FEFIS : étude de préfiguration de la filière REP (Responsabilité Elargie des Producteurs) pour les Déchets d'Activités de Soins à Risques Infectieux (DASRI) perforants des patients en auto-traitement.
Missions de formation (conception et animation) :
- Réflexe Prévention Déchets : programme de formation à destination des entreprises de Franche-Comté sur le thème de la prévention des déchets (secteurs : automobile, mécanique/micromécanique, BTP, hôtellerie/restauration)
- Services de l'Etat - DIRM : formation sur la gestion des déchets d'un parc de phares et balises.
- UNIVERSITE DE FRANCHE-COMTE : formations d'étudiants des Licences Professionnelles Gestion et Traitement des Déchets (GTD) et Management du Développement Durable des organisations (MDD).
- ECOLE DES MINES D'ALBI : formation d'élèves-ingénieurs généralistes sur les déchets dangereux et les filières REP.
- RECYLUM : formation sur la gestion optimisée de la collecte des lampes usagées.
- ECO-SYSTEMES : animations sur la gestion des Déchets d'Equipements Electriques et Electroniques (DEEE) lors de salons professionnels, journées portes ouvertes de centres de tri, événements sportifs. Formation d'apprentis techniciens services multimédia et électrodomestique sur le thème des DEEE.
2010 - 2011Responsabilité commerciale du transport / traitement de déchets industriels dangereux :
- Gérer et développer le service (équipe de 2,5 personnes).
- Elaborer les offres commerciales de transport / traitement des déchets et choisir les filières adéquates.
- Prospecter et fidéliser la clientèle.
- Assurer la veille réglementaire : règles de sécurité et de sûreté, transport de matières dangereuses (ADR),déchets.
Choisir de démarrer ma carrière sur un poste commercial à responsabilités a été riche en enseignements :
- Fonction commerciale : prospection (choix des cibles, prise de contact), chiffrage d'offres, phases de la vente, relances, réponses à consultations, projections chiffrées, utilisation d'un logiciel CRM.
- Transport routier : organisation de l'exploitation, calcul d'un métrage plancher, réglementation, ADR...
- Déchets industriels dangereux :
- Echantillonnage & Fiches d'Identification Déchets (FID),
- Consultation des centres de traitement (France et Belgique),
- Calcul d'offres, propositions aux clients,
- Gestion des Certificats d'Acceptations Préalables (CAP),
- Gestion des Bordereaux de Suivi (BSD),
- Facturation.
- Connaissance du tissu industriel des régions Bourgogne, Franche-Comté, et nord de Rhône-Alpes.
- Capacités organisationnelles, réactivité et disponibilité.
2010 - 2010INSAVALOR division POLDEN mène des travaux d'étude et de recherche sur les problématiques de pollution, des déchets, et de l'environnement : écotoxicologie, sites et sols pollués, économie solidaire...
Mon projet de fin d'études a consisté à :
- Réaliser une veille technologique et une analyse des données sur les déchets de démolition en Europe (bilan du gisement et des filières).
- Interviewer les différents acteurs du secteur (institutionnels et industriels);
- Produire une analyse critique, synthétiser les recherches et proposer des voies d'amélioration aux acteurs du secteur;
- Analyser des résultats de caractérisation de déchets au regard de la réglementation.
2009 - 2009Stage de 3 mois en assistance à la gestion de projet :
- recensement du besoin pour l'amélioration d'un outil de gestion de projet;
- mise en oeuvre des améliorations en VBA;
- management de la qualité en développement logiciel (CMMi).
J'ai appris à développer en VBA pendant ce stage, et donc à m'adapter rapidement à un environnement informatique. De plus, mes compétences en management de la qualité ont été développées grâce à l'étude du référentiel des bonnes pratiques CMMi.
Mon aptitude à la communication a été un outil déterminant pour la réussite de ce projet où le contact avec les utilisateurs de l'outil à améliorer était primordial. Enfin, ce stage a été l'occasion de travailler en autonomie et de m'auto-former de façon permanente.
2009 - 2009Mission de 3 mois sous tutelle de l'Ecole des Mines d'Albi et de l'Université Polytechnique de Mondragon (Pays basque espagnol) :
" Etude de l'automatisation du poste de contrôle des défauts de surface sur des pièces de tôle embouties"
- rédaction d'un cahier des charges fonctionnel;
- recherches bibliographiques sur les systèmes de détection de défauts 3D;
- essais en laboratoire de caractérisation des défauts de surface sur des pièces de tôle (microscope confocal);
- étude concurrentielle des différentes solutions;
- proposition d'une solution au client;
- gestion d'une équipe de 5 personnes;
- soutenance orale.
2008 - 2008Stage de 3 mois aux PAYS-BAS:
Tests techniques d'un conteneur innovant pour le transport de périssables frais :
- étude de marché;
- tests en situation réelle;
- cartographie de flux;
- projet international à partir des Pays-Bas avec la Thaïlande et le Ghana:
- immersion totale en anglais, et parfois en espagnol.
- apprentissage du néerlandais : niveau débutant.
Ce stage m'a permis de développer mes compétences en gestion de projet, à dimension internationale. De plus, j'ai fait preuve d'ouverture d'esprit et d'aptitudes à la communication en m'adaptant aux us et coutumes néerlandais et en apprenant la langue.
2007 - 2008En tant que Vice-Président puis Président, j'ai contribué à renforcer la structure de l'association-entreprise M2AI sur le chemin vers le label "Junior entreprise".
Cette expérience a été très enrichissante tant sur le plan professionnel que sur le plan humain. Prendre une responsabilité officielle et interagir dans un contexte professionnel a été très formateur.
Missions réalisées :
- Gestion globale de l'association-entreprise (comptabilité, aspects juridiques, fiscalité...) ;
- Supervision de l'organisation du Forum entreprises de l'Ecole des Mines d'Albi édition 2008 (événementiel, logistique, communication, relations avec les entreprises...) ;
- Fiscalité : Mise en place d'un retour d'expérience sur la déclaration de l'Impôt sur les Sociétés et de la TVA ;
- Assurances : Contractualisation d'une assurance pour les jeunes étudiants ;
- Représentation auprès des clients et de l'Ecole des Mines d'Albi ;
- Mise en place d'une politique de communication ;
- Compléments au dossier de candidature au label "Junior Entreprise" (CNJE).