Nicolas LABE

Chef de projet, Adjoint au chef de service Etudes, Conseil Général du Haut Rhin

68000COLMARAlsace - France

- Management d’équipe
directe, transverse, pluridisciplinaire avec ou sans
responsabilité hiérarchique

- Développement, intégration de progiciels
Domaines :
- Collectivités territoriales : Social, Finances publiques
- Banque

- Méthodologies : Analyse fonctionnelle, Merise, UML

Nicolas LABE
16 contacts
Depuis 2005

* Adjoint au chef de service Etudes et Développement

Participation à l’organisation du service (9 chefs de projet), à la mise en place de méthodes de travail, aux revues de projet et aide à la planification et évaluation des projets.
-> Suivi de l’assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’Urbanisation du SI
- Etude, cahier des charges et choix du prestataire pour un audit de l’existant et proposition de scénarii pour l’urbanisation du SI de la collectivité

* Chef de projet en charges des domaines Finances et achats de la collectivité

Mise en œuvre d’un Système d’Information de Gestion Financière
Périmètre : Prospective, Finances (Préparation et Exécution Budgétaire), Achat
Budget : 1 M€, durée : 3 ans, utilisateurs : 200
- Audit des fonctions finances et achat, Elaboration du plan projet
- Promotion du projet auprès de la Direction Générale et Elus
- Constitution et animation des groupes de travail, refonte des processus métiers
- Acquisition des progiciels selon les règles des marchés publics
- Suivi et pilotage de la mise en œuvre - Animation comité de pilotage

Administration | Collectivité locale
Expérience professionnelle
2000 - 2005

* Responsable de production

Gamme de progiciel à destination des CCAS et des conseils généraux 120 clients; Gestion complète de l’aide sociale.

- Encadrement d’une équipe de 6 personnes
- Planification de la production des trains de maintenance en coordination avec le service client
– Création et suivi de tableau de bord (planning prévisionnel, contrôle des -charges, suivi des activités)
– Avant vente : Rédaction des réponses aux appels d’offres et de cahier des charges
- Suivi de projets

-> Suivi de projets significatifs ( > 300 jours/homme).
- Conseil général des Bouches du Rhône 2004, Evolution et intégration du progiciel pour la gestion de l’instruction des demandes de RMI
- Toulouse 2002-2003 : Projet en 3 tranches, Suivi de l’instruction des demandes (Evolution du progiciel), Gestion de dossiers d’interventions (Conception et développement en architecture n tiers), Interface base de données cartographiques
- Marseille 2002 : Analyse et mise en œuvre d’un nouveau module de la gamme - Gestion de Centre Local d’Information et de Coordination gérontologique

Environnement : UNIX, Windows, VB, ORACLE, JAVA, J2EE, MS-Project

Editeurs logiciels
1997 - 2000

Etude et réalisation, du portage du progiciel Tenue Des Comptes (noyau central) de la version Franc à la version Euro.
Prise en charge, de l'analyse fonctionnelle à l'intégration, de modules complémentaires du progiciel pour les clients suivants:
- CDC - Paris (Caisse des dépots et consignation)
- Caisse d'épargne d'Alsace - Strasbourg
- Banque COVEFI - Lille

Environnement : UNIX, Windows, NS-DK, SYBASE, ORACLE, COBOL, PL-SQL, MS-Project

Editeurs logiciels
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