Nicolas Lacot
Chargé de Référencement et Achats, Krys Group
Autodidacte et m’adaptant aux diverses missions qui peuvent m’être confiées, j’ai évolué à différents postes à responsabilités au sein des directions achat et marketing/produit (Distribution/Retail d’accessoires de mode/luxe).
J’ai la capacité à réfléchir sur moi-même, à me remettre en question. Motivé par la nouveauté, j’ai intégré l’ESSEC en 2008 afin d’obtenir un Master II en Management des achats. Cette formation, en plus de mes 11 années d’expérience, m’a donné une connaissance approfondie des méthodes et des outils nécessaires au métier d’acheteur.
Maitrise de SAP
En termes de qualités personnelles :
* Une capacité d'écoute
* Une capacité à travailler en équipe
* Des capacités d'analyse et de synthèse
* Une capacité à piloter et à coordonner
* Une polyvalence : capacité à gérer les contraintes commerciales et les contraintes industrielles
* une force de conviction, pouvoir de négociation
* Une culture du résultat
* Une forte réactivité
256 contacts2004 - 2009Gestion du compte d’exploitation des lunettes de soleil sous licence et marques distributeur :
(en plus du poste décrit précédemment)
- Définition et positionnement des MMD (marketing et prix).
- Rédaction du cahier des charges, suivi du développement des produits et de l’approvisionnement (maitrise de la Supply Chain).
- Elaboration des fiches marques et produits.
- Promotion et suivi du lancement des gammes de produits dans les enseignes du groupe.
- Animation d’une équipe de 2 personnes : 1 assistante chef de produit – 1 chef de produit Jr.
- Maitrise de SAP
2003 - 2004Gestion du compte d’exploitation des montures de marques internationales (gamme solaire) :
- Définition des plans de collections et d’assortiments pour les pays du groupe (France, Espagne, Belgique, Luxembourg, Angleterre, Grèce, Suisse).
- Gestion de l’ensemble des achats du groupe.
- Gestion du stock de la centrale d’achat du groupe.
- Relations commerciales avec les pays cités ci-dessus.
- Optimisation des marges (enseignes et centrale d’achat).
- Mise en place de tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performance.
- Veille technologique et concurrentielle.
- Négociations fournisseurs.
- Animation d’une personne : 1 approvisionneur.
2001 - 2003Superviser l’ensemble des commandes clients et leur suivi.
- Normaliser l’ensemble des flux pour l’équipe logistique.
- Gestion des litiges client
- Mise en place d’indicateurs de suivi client
Déplacement et mise en place d’un service Administration des Ventes & création d’un pôle de chargés de clientèle.
Bonne maîtrise des mécanismes de vente et suivi client.
Bon relationnel
2000 - 2001Mise en place d’une cellule export pour les pays Hors CEE
- Gérer l’export au quotidien (Suisse, UK, Lettonie, Lituanie, Argentine, Pologne)
Connaissance des problématique liées à l’exportation
1998 - 2000- Saisie de commandes et Gestion des appels téléphoniques
Connaissance des clients du groupe et du fonctionnement logistique
