Courcouronnes2011 - maintenant * Management d'une équipe de 15 personnes ;
* Gestion et amélioration de la performance de l'équipe grâce aux outils Lean ;
* Suivi et priorisation des activités du service afin de respecter les engagements clients ;
* Relations avec les fournisseurs (France, Allemagne, Israël, Etats-Unis) ;
* Gestion du budget du service (2,7 M EUR )
* Chantier et certification Green Belt
SNECMA
- Gestion de projet
Courcouronnes2010 - 2011: Pilotage conception détaillée et industrialisation des aubages Silvercrest
: pilotage transverse d'une équipe de 7 personnes
* Suivi de budget et pilotage de la sous-traitance ;
* Participation aux choix des fournisseurs ;
* Déploiement de la Conception à Coût et Masse Objectifs (CCMO)
SNECMA
- Ingénieur mécanique
Courcouronnes2007 - 2010* Conception mécanique et support production ;
* Industrialisation interne et externe
