Nicolas Leclerc
Executive Director, Vinum Prestige FRANCE
Passionné par les sciences humaines et l'entreprenariat, mon parcours fut à l'image de mes passions.
Pour appréhender le monde professionnel et social une licence dans les sciences humaines fut mon meilleur choix. En effet, réfléchir sur les modes de vie, les habitudes, les modes cycliques mais aussi l'histoire à travers de grands auteurs tels que Auguste Comte, Emile Durkheim, Max Weber, Karl Marx, Marcel Mauss et autres plus contemporains comme Pierre Bourdieu, Norbert Elias m'ont permis de réfléchir sur un pragmatisme moderne qui pourrait me permettre d'être plus performant et régulier.
Dans un contexte où le monde moderne peine à intégrer ses jeunes travailleurs, à leur trouver une place mais aussi à leur donner les moyens de s' épanouir en leur offrant des choses ou opportunités , mieux vaut avoir plusieurs cordes à son arc.
C'est pourquoi après cet enrichissement culturel, l'autre voie qui me paraissait toute tracée pour moi fut de faire une école de commerce ou se trouvèrent plusieurs outils indispensables à l'épanouissement culturel, la finance, le marketing, la communication et la recherche.
Ces éléments m'ont perfectionné dans ma construction personnelle d'entrepreneur en y jumelant l'aspect social mais aussi l'aspect commercial avec tout ce que cela implique (Finance, communication, marketing et stratégie)... je pense avoir les qualités requises pour m'adapter et être performant dans le monde professionnel international avec ses exigences, sa rigueur et les sacrifices nécessaire à la réussite.
D'après moi la réussite passe par la formation et l'écoute. Le transfert du savoir et la communication. J'entend par cela, être cultivé, être ambitieux mais aussi savoir partager pour pouvoir bénéficier des meilleurs conseils, du meilleur réseau et obtenir le meilleur des collaborateur.
In fine, je me dois d’être rigoureux, dynamique, curieux, ambitieux, ouvert, à l’écoute de ce monde dans lequel nous évoluons et anticiper ce monde… Voila mes valeurs que je veux insuffler à mon entreprise.
2010 - 2010Etablir un audit sur les faiblesses de l'agence étudier
Objectif : Etudier l'efficience, remédier à l'augmentation des performances commerciales et financière de l'agence..Augmenter les bénéfices sans moyens financier, et réorganiser la structure interne afin d'en améliorer la performance.
2008 - 2010Gestion financière des portefeuilles clients entreprise réalisant plus de 1,5 millions de Chiffre d'affaires.
2007 - 2008En charge de la formation des apprentis commerciaux, ainsi que le suivi des ventes services.