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Nicolas LEULIER

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing

Entreprises

  • Bostik - Technical Account Manager

    Courbevoie 2016 - maintenant
  • Cornilleau - Directeur Industriel

    2015 - 2016
  • Éolane Neuilly en Thelle - Responsables des Opérations

    2014 - 2015 Conduite du changement et animation d'une équipe de 130 personnes sur les périmètres de la Supply-Chain, de l'engineering, de la Qualité Opérationnelle, de la Production et de l'Amélioration Continue.
    Production en petite et moyenne série (assemblage de composants électroniques et électromécaniques en B to B) avec de forts enjeux OTIF et Qualité pour des produits sécuritaires.
  • Trioplast Inc. (VA) USA - Project Manager

    2013 - 2013 Management technique (définition, achat, installation et démarrage) de l'unité de production du groupe Trioplast aux Etats-Unis (projet de 1 an 1/2 dont 5 mois aux US)
  • Trioplanex (Division Hygiene) Films & Laminates - Product Manager

    2011 - 2014 - Management du portefeuille produit (Hygiène et médical) de la division.
    - Leadership transversal entre les Ventes, la R&D, la Finance et les 3 usines (Suède, France& USA)
    - Responsable des données techniques (capacité, productivité, déchet,…)
    - Responsable des remises de prix (données techniques, choix des matières premières, choix des process,…)
    - Management par projet avec une forte orientation coût, standardisation & innovation.
    - Déplacement fréquents chez les fournisseurs, clients et salons
    - Expertise dans l'extrusion, l'impression, la lamination, le coating...
    ...
  • Trioplanex France (Films & Laminates) - Responsable Opérations

    2006 - 2011 Production / Qualité/ Maintenance /R&D
    Management d'une équipe de 60 personnes dans une industries process en 7*24.
    - Définition du budget et de l’organisation des opérations, garant de la sécurité, de la qualité, du respect et de l’optimisation des coûts et des délais. Mise en place et pilotage des KPI (OEE…)
    - LEAN Coordinateur pour le site, mise en place du 5S, de l’amélioration continue, SMED, VMS, TPM…
    - Responsabilité des investissements, de la définition à l’industrialisation.
    - Interface technique usine avec les fournisseurs et les clients (Développement, audits, litiges…), support aux forces de vente (nombreux déplacements internationaux).
    - Mise en place du contrôle en ligne, intégration de la maintenance en production
    ...
  • Trioplanex France - Responsable Production

    2000 - 2006

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