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Nicolas LIEGEY

SAINT DIZIER

En résumé

Au cours de ces 23 années effectuées dans le secteur de la plasturgie et de l'automobile, j'ai pu développer un niveau d'expertise dans différents domaines de l'injection plastique (injection gaz, bi-matière, surmoulage...).
Mon point fort est de savoir analyser et utiliser les outils de méthodes de résolution de problème pour mettre en place des plans d'actions robustes.
Homme de terrain et d'expérience, mes qualités managériales m'ont permis de gravir poste après poste les échelons jusqu'à occuper un poste de responsable de production dans un grand groupe international.
Passionné d'industrie, je suis intéressé aujourd'hui pour:
- manager une équipe d'une centaine de personnes
- Fédérer et s'engager dans un projet industriel ambitieux
- Mener à bien des projets de changement industriel
- Réussir vos challenges
Je souhaite m'investir dans les années à venir auprès d'un groupe et mettre à profit
- mon expertise
- ma capacité d'engagement
- mon expérience industrielle et humaine

Mes compétences :
Injection plastique
Management
Amélioration continue
Animation d'équipe
Relationnel
Production
Pilotage de la performance

Entreprises

  • Société Forges de Froncles - Responsable Production

    2015 - maintenant
  • LISI AUTOMOTIVE - Responsable UAP Plastique et assemblage

    GRANDVILLARS 2014 - 2015 95650 PUISEUX PONTOISE

    Activités : injection plastique (50 presses de 25 à 400 tonnes), assemblage (lignes automatiques et manuelles), maintenance machines et outillage. Pièces de fixation pour l’automobile et l’industrie
    - Membre du comité de direction
    - Gestion du personnel : 90 personnes en production 3*8 (cadres, agents de maitrise, techniciens et agents de production), développement des compétences, plan de formations, recrutements
    - Coordination des relations avec les fonctions supports (RH, logistique, qualité, méthodes, projet…)
    - Maitrise des outils du lean manufacturing (5S, SMED, Kaizen, 8D, QRQC…) => Gain amélioration continue important
    - Supervise la production et détermine les plans d’actions d’amélioration continue pour atteindre les objectifs (TRS, taux de rebuts, temps de changement de production) tout en respectant les contraintes de qualité, coûts et délais dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité => Amélioration du TRS et de l’efficience main d’œuvre de 20%
    - Responsable de l’ordonnancement et de la planification de la production (plan de charge)
    - Elaboration du budget fonctionnel et investissement
    - Restructuration importante de l’organisation du site et mise en place plan de progrès afin de réduire les pertes financières
  • Johnson Controls - Responsable production

    Colombes 2007 - 2013 70800 CONFLANS SUR LANTERNE

    - Activités : injection plastique (40 presses de 25 à 2000 tonnes), assemblage (25 lignes) et maintenance outillage. 1200 références/mois
    - Membre du comité de direction
    - Gestion du personnel : 180 personnes en production 3*8 et week-end (cadres, agents de maitrise, techniciens et agents de production), développement des compétences, plan de formations, recrutements
    - Coordination des relations avec les fonctions supports (RH, logistique, qualité, méthodes, projet…)
    - Maitrise des outils du lean manufacturing (5S, SMED, Kaizen, 8D, QRQC…)
    - Supervise la production et détermine les plans d’actions d’amélioration continue pour atteindre les objectifs (TRS, taux de rebuts, temps de changement de production) tout en respectant les contraintes de qualité, coûts et délais dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité
    - Responsable de l’ordonnancement et de la planification de la production (plan de charge)
    - Elaboration du budget fonctionnel et investissement
    - Mise en place d’ilot autonome de production et modification des flux de l’entreprise avec l’implantation d’un nouveau bâtiment et d’un petit train
  • Cityplast - Responsable production

    2005 - 2007 - Organisation, suivi et optimisation de la production et des ventes en garantissant les coûts, les délais et la qualité
    - Ordonnancement et planification de la production, gestion du personnel
    - Responsable qualité (renouvellement ISO9001, création AMDEC)
    - Commande matières premières et composants - Amélioration continue (SMED, 5S…) et investissements
  • GF Garconnet - Chef d'atelier

    2001 - 2005 88100 SAINT DIE DES VOSGES

    - Activités : découpage fin et surmoulage plastique
    - Management 50 personnes (CDI, CDD, Intérim)
    - Ordonnancement et planification de la production (80 références): Calcul de la charge, organisation et optimisation des ressources humaines et techniques
    - Commande matières premières (acier et plastique) et planification de la sous-traitance
    - Suivi de la production par la mise en place d’indicateurs et plans d’actions en respectant les coûts, la qualité et les délais
    - Animation groupe de travail : chantiers d’amélioration continue (Productivité, TRS, 5S, SMED, AMDEC…)
    - Mise en place maintenance préventive 1er niveau
    - Responsable magasin expédition/réception, préparation des ventes et gestion des stocks en gpao
    - Responsable division outillage : maintenance préventive outil, Kanban éléments de rechange, planification et commandes outillage neuf, amélioration outils
  • Faurecia - Superviseur

    1995 - 2001 88470 SAINT MICHEL SUR MEURTHE

    - Activités : injection plastique (20 presses de 300 à 2700 Tonnes) et assemblage
    - Management de 50 personnes (CDI, CDD, Intérim)
    - Utilisation méthodes et outils ESP (Efficacité du Système de Production)
    - Animation groupe de travail : SMED, 5S, KANBAN, HOSHIN, MRP
    - Analyse et suivi TRS et Taux de rebuts avec plans d'actions
    - Formateur interne à l'autocontrôle, 5S et SMED

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