Nicolas MILLERAT
Animateur de réseau de distribution - Directeur de centre de profit
J’ai toujours appuyé mon management sur mes valeurs humaines comme le respect, la considération, l'écoute, l'ouverture aux autres et développer mes compétences managériales grâce aux valeurs éthiques qui en découlent, telles que la justice, l'intégrité et l’exemplarité.
Je suis un véritable commerçant gardant toujours à l’esprit, la satisfaction de mes clients et l’épanouissement, la réussite de mes collaborateurs.
Pour moi, manager, c’est donner du sens, de la compétence et la confiance pour grandir et devenir autonome avec comme dénominateur commun, l'atteinte des objectifs.
Homme de terrain, j’aime animer et fédérer mes équipes autour de projets ambitieux, je maîtrise la gestion économique et sociale de centres de profit.
J’ai toujours cultivé un sens aigu de la performance et suis doté d’une capacité de travail importante.
Je cherche, un nouveau challenge professionnel sur des postes d’animateur de réseau de distribution ou de directeur de centre de profit sur les régions Bretagne et Loire Atlantique.
Mes domaines de compétences :
MANAGEMENT :
- Diriger et fédérer les équipes opérationnelles autour de projets ambitieux
- Recruter, former intégrer et faire monter en compétences mes collaborateurs
- Donner l'envie et créer la synergie
GESTION :
- Gérer un centre de profit multi-activités (Vente, SAV, Financier)
- Analyser les performances économiques
- Optimiser la rentabilité en respectant les contraintes budgétaires
- Maîtriser la démarque inconnue
- Planifier et piloter l'activité pour atteindre les objectifs
COMMERCIALE :
- Définir et mettre en place la stratégie commerciale
- Garantir le respect de la politique commerciale et du concept
- Gérer les approvisionnements (gamme cohérente), le merchandising
- Etablir une relation client et fidéliser
- Démarcher, proposer, négocier
- Atteindre mes objectifs
42 contacts2010 - 2010Desireux de m'orienter vers d'autres opportunités professionnels, j'ai accepté la tenue provisoire du magasin de Nevers dans l'attente du recrutement du directeur.
J'ai pendant ce temps pu réaliser un bilan de compétences.
Formation du chef des ventes, débutants aux techniques de management,
Remise en place de techniques de ventes, un peu délaissées et recentrage du discours managérial sur les enjeux de l'entreprise : la vente de services additionnels (Crédits, Extensions de garanties...)
2009 - 2010Responsable Commercial Région CENTRE, DARTY PRO
Secteur : B2B
Dedié aux professionnels, je mettais en place des opérations commerciales sur 5 segments :
* Stimulation et fidélisation
* Equipement des entreprises
* Equipement des logements et hôtels
* Comités d'entreprise
* Equipement des collectivités
Logistique nationale, 200 grandes marques et plus de 10000 références, 1er SAV de France, Contrat de confiance, 220 magasins... en plus, Darty Pro vous assure la gestion et le suivi de vos opérations, des gammes de produits spécifiques, des conditions tarifaires quantitatives, l'installation sur site, l'assistance téléphonique 7j/7...
2007 - 2009REVAMPING MAGASIN ET LANCEMENT D'UNE NOUVELLE ACTIVITE
Arrivée à l'été 2007 ma mission a été d' organiser et de mettre en place le revamping complet du magasin pour l'ouverture du premier espace cuisine équipée de Province et de développer les résultats économiques.
Mes réalisations :
Suivi des réunions de Chantier,
Organisation des flux magasins (réduction des gammes, nouveaux approvisionements),
Renouvellement du noyau de l'équipe (besoin urgent de remotivation et de "sang neuf"),
Formation du nouvel encadrement magasin (3 cadres, 2 AM),
Mise en place de technique de management,
Developpement de la vente de services additionnels.
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Loiret Eco n°9 - Décembre 2007
Rédactrice en chef : Gaëlle Lepetit Darty fait son entrée chez les cuisinistes
"Quelques mois après l’ouverture de son premier espace « Cuisine » au coeur de la capitale, Darty étend son offre à la région orléanaise via son magasin d’Orléans-Olivet. Depuis octobre, l’enseigne propose 24 modèles de cuisines équipées sur une surface de 450 m2. Objectif affiché : proposer une prestation globale qui intègre l’électroménager et la cuisine sur mesure. L’enseigne prend en charge les projets de la conception à la livraison, avec possibilité de pose de meubles. Le nouvel espace se greffe au magasin existant, soit 2 000 m2 déjà consacrés aux produits, accessoires et services Darty. Les nouvelles consignes d’aménagement changent la physionomie du magasin : une signalétique colorée distingue les différents univers, un mobilier adapté caractérise chaque famille de produits. Parmi les nouveautés : la mise à disposition de points de consultation avec « écrans catalogues », pour accéder à l’ensemble des produits et services Darty ; un espace spécifique a, par ailleurs, été réservé aux formules d’abonnement d’accès Internet, téléphonie et télévision, démonstration à l’appui. Au coeur de la philosophie qui a fait la renommée de la marque : le « contrat de confiance », reposant sur trois piliers : un positionnement sur des prix bas, un large choix de produits et des services de qualité. Le magasin, dirigé par Nicolas Millerat, emploie 21 collaborateurs, dont 4 sont dédiés à l’espace cuisine. Au niveau national, Darty compte 210 magasins et 10 000 collaborateurs".
2005 - 2007Recrutement et formation d'un comité de direction magasin,
Developpement des résultats :
Vente de services (crédit, abonnements GSM, abos TV)
de produits additionnels (accessoires : développement de marge)
2003 - 2005DEMENAGEMENT D'UN POINT DE VENTE
Refonte de l'équipe de vente (licenciements de certains), recrutement dans le cadre d'un démenagement de magasin.
Formation aux techniques de ventes, de merchandising, aux actifs et valeures de l'entreprise.
2001 - 2003OUVERTURE DE MAGASIN
Adjoint du directeur de magasin,
Patron du service vente,
Recrutement et formation,
Management d'équipe.
1998 - 2001Vendeurs tous produits beuns et services