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Nicolas O'DOARD

CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Avec 14 ans d'expérience dans la prestation logistique, dans l'industrie et la distribution, j'ai acquis les compétences suivantes :

Management équipes logistiques
Informatique entrepôt : définition, paramétrage, formation (SAP, Reflex)
Conception et optimisation de magasins / entrepôts
Achats approvisionnements
Audit et organisation
Régie alcool : gestion et déclaration

Management d'équipes : suivi d'activité et productivité, planification, polyvalence
Interventions sur sites : remplacement, sites en difficulté, reprises de projets

Mes compétences :
WMS
Reflex
Chaine logistique
Achats
SAP
Management

Entreprises

  • Apli SAS - Responsable Logistique Achats

    2015 - maintenant Management service logistique (20 personnes)
    Maintenance et services généraux (machines de production, bâtiments, équipements)
    Achats (produits de négoce, transports, fournitures)
    Mise en place d'une chaine logistique mécanisée
    Mise en place de SAP EWM

  • Alliance Healthcare France - Responsable Exploitation Logistique

    Gennevilliers Cedex 2013 - 2015 Etablissement de Châlons en Champagne (51)
    Réception, préparation, livraison (interne et prestataires transport)

    -Mise en place préparation de commandes informatisée
    -Réorganisation des tournées de livraison

  • Inter Caves - Chef de projet logistique et informatique

    2011 - 2013 Déploiement du WMS REFLEX avec préparation vocale.
    -Analyse fonctionnelle
    -Définition des procédures
    -Réalisation du paramétrage et des tests fonctionnels
    -Formation du personnel

    Déploiement du logiciel de régie d'alcool REGIE+
    -Tests fonctionnels
    -Formation du personnel

    Déménagement de l'entreprise (octobre 2012)

    Réorganisation des approvisionnements fournisseurs (été 2013)

  • Vossloh - Ingénieur Gestion de Production

    Mulhouse 2009 - 2011 Mise en service du magasin centralisé (reprise du projet)

    Gestion du projet magasin petits composants : définition de la solution, appel d'offre, mise en service.

    Rédaction du cahiers des charges du logiciel de gestion de stocks

    Management équipe magasin : stockage des arrivages, inventaires, reconditionnement des stocks anciens, livraison des ateliers de montage.

  • Norbert Dentressangle - Ingénieur Méthodes

    SAINT-VALLIER 2007 - 2009 Etudes techniques et budgétaires (logistique) :
    -Appels d'offres et renouvellements de contrats
    -Réingéniérie : revue de process, tarification, définition des développements informatiques, audit organisationnel

    Opérations de démarrage et déménagements d’entrepôts :
    -Planification, implantation, définition des moyens, formation du personnel.

  • Norbert Dentressangle - Responsable d'Exploitation Adjoint

    SAINT-VALLIER 2003 - 2006 Exploitation :
    -Services réception expédition (60 personnes) : planification des effectifs, développement de la polyvalence et formation (informatique, qualité)
    -Responsable d’opérations saisonnières et activités de débord. Clients : grande distribution, industriels.

    Méthodes :
    -Audit, facturation, simplification des opérations administratives spécifiques (300.000 euros pour 2005).
    -Mise en place des mouvements combinés caristes Infolog (réception + expédition).

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